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Où commence véritablement le leadership ?

Rogier Stam
Rogier Stam
·23 juin 2026 · 09:07
Où commence véritablement le leadership ?

Où commence réellement le leadership ?

Au plus haut niveau, on pense souvent que le leadership tourne autour de la stratégie, de la tactique et de la prise de décision (au quotidien). Bien sûr, tout cela joue un rôle. Mais quand je regarde les leaders qui font vraiment bouger les gens, je vois autre chose.

Ce sont des gens qui osent se laisser toucher. Et se laisser toucher, c'est effrayant, ça peut faire mal (tout cela a à voir avec l'attachement secure pendant l'enfance). La vidéo de Dick Advocaat montre cela magnifiquement. Une personne qui est visiblement touchée. Ce moment-là me fait beaucoup d'impression. Je vois à la fois de la force ici, ce qui est nécessaire en ce moment. Car les émotions ne sont pas un signe de faiblesse. Cela montre qu'il y a quelque chose en jeu. Que cela le touche vraiment. Qu'il est impliqué. Dans le coaching, je vois la même chose.

Les méthodologies ont de la valeur. Les modèles apportent de la structure. Mais finalement, le développement se produit dans le contact humain. Dans la qualité de la connexion. Pouvez-vous inspirer quelqu'un ? Pouvez-vous défier quelqu'un ? Certainement. Mais la question qui précède cela est : pouvez-vous créer un sentiment de sécurité ? Car sans sécurité, les gens cachent une partie d'eux-mêmes. Et presque 50 % des adultes sont attachés de manière insécure. Waouh, c'est intense. Dans l'analyse transactionnelle, c'est un point de départ intéressant. Les gens scannent en permanence leur environnement.

Puis-je être moi-même ici ?

Puis-je faire des erreurs ?

Puis-je douter?

Ai-je été vu sans être jugé directement ?

Quand la réponse est 'oui', l'espace pour la croissance se crée. Pas parce que quelqu'un va travailler plus dur.

Mais parce que quelqu'un n'a pas besoin de dépenser autant d'énergie pour se protéger. C'est pourquoi pour moi, c'est la qualité la plus essentielle du leadership. Ce n'est pas que vous soyez toujours fort. Mais que les gens sentent que vous êtes vraiment impliqué. Que vous pouvez être touché. Car c'est exactement ce qui vous permet d'impacter aussi les autres.

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