Le bambou chinois : ce que la culture d'équipe et un agriculteur ont en commun

Le bambou chinois : ce que la culture d'équipe et un agriculteur ont en commun

Peut-être que vous connaissez cette histoire.

Un agriculteur décide de planter du bambou. Comme tout bon agriculteur, il arrose quand c'est nécessaire. Il s'occupe de la terre et revient chaque jour.

Dans la première année, il ne voit rien. Deuxième année : rien. Troisième année : rien. Quatrième année : rien.

Aucune trace de vie.

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Et puis, après toutes ces années, quelque chose d'exceptionnel se produit. Le bambou pousse de plus de 20 mètres en seulement six semaines.

La croissance ne vient pas de nulle part. Alors qu'il n'y avait rien à voir au-dessus du sol, un puissant réseau de racines se construisait en dessous.

La culture se développe sous la surface

Examinons cette histoire à travers le prisme du développement d'équipe et de la culture.

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La culture émerge rarement à des moments visibles. Elle se forme dans ce qui se passe sous la surface.

Les équipes peuvent ainsi sembler être à l'arrêt. L'énergie semble faible. Les résultats sont en retard. Pourtant, cela ne dit pas grand-chose sur ce qui se passe réellement.

Les gens examinent si l'honnêteté est appréciée. Ils ressentent si les erreurs sont les bienvenues en tant que moments d'apprentissage. Ils testent si les accords tiennent sous pression.

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Ce processus n'apparaît pas dans les rapports ou les tableaux de bord. Mais c'est justement là, sous terre, que se forme la base de tout ce qui sera visible plus tard.

Le réflexe qui agit à l'envers

À ce stade, il y a souvent de l'agitation dans les équipes. L'énergie va dans tous les sens. Tout le monde sème, arrose et observe, tandis que personne ne sait vraiment ce qui pousse.

Le réflexe est bien connu : la réflexion devient primordiale. Les plans sont affinés, l'échec est rendu personnel, les structures sont révisées et les objectifs sont rehaussés.

Comme si un contrôle venant d'en haut pouvait apporter ce qui doit croître de l'intérieur.

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Ce que le fermier nous enseigne sur le leadership

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Alors, comment fais-tu ça ?

Texte

En fait, comme un agriculteur qui revient toujours sur un terrain où il n'y a encore rien à voir. Il ne creuse pas tous les jours pour vérifier si cela pousse. Il prend soin. Il a de la patience et de la confiance.

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Parce qu'il sait : les racines fonctionnent même si vous ne les voyez pas.

Et puis, sans forcer les choses, la croissance maximale devient soudainement visible.

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Cela te semble-t-il familier ?

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