Anteayer tuvimos una audiencia en el tribunal sobre si se debe o no pagar una tarifa de éxito por la venta de una empresa.

Anteayer tuve una audiencia en el tribunal sobre si se debe o no pagar una tarifa de éxito en la venta de una empresa.

Anteayer tuvimos una audiencia en la corte sobre si se debía o no una tarifa de éxito por la venta de una empresa. Inicialmente se ofrecieron 3,3 millones por esta empresa. La compra no se pudo realizar, por lo que las negociaciones se suspendieron temporalmente. Un año y medio después, mi clienta logró obtener 4,7 millones para su cliente. Sin embargo, no se llegó a un acuerdo con mi clienta, así que me contrataron para imponer un embargo conservatorio y presentar una demanda. Esto lo hice de inmediato.

En primera instancia, las partes se encontraron nuevamente en persona y se nos envió al pasillo para llegar a un acuerdo. La contraparte solo ofrecía 45,000, y mi clienta insistió en el pago de un monto mínimo de 165,000. Por lo tanto, no se llegó a un acuerdo amistoso.

El juez emitió un fallo y se nos dio la razón. La cantidad a adjudicar ya había aumentado a más de 300,000. La contraparte no estuvo de acuerdo, por lo que se presentó una apelación. Después de que se presentó la apelación, la corte determinó una audiencia oral para ver si se podía llegar a un acuerdo.

Después de largas negociaciones, se llegó a un acuerdo. Se acordó que la contraparte pagaría 215,000 a mi clienta. Eso es significativamente más alto que los 165,000 que mi clienta estaba dispuesta a aceptar en primera instancia.

La moraleja es que es mejor llegar a un acuerdo en primera instancia para no tener que pagar significativamente más en apelaciones. Esto no incluye todos los costos adicionales altos, como las tarifas del tribunal, los costos de los ejecutores y los honorarios de los abogados...

Se ofrecieron inicialmente 3,3 millones por esta empresa. La compra no se pudo realizar, lo que provocó que las negociaciones se interrumpieran temporalmente.

Un año y medio después, mi cliente logró conseguir 4,7 millones para su cliente.

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Sin embargo, no se llegó a un acuerdo con mi cliente, por lo que fui contratado para realizar un embargo conservatorio y presentar una demanda. Esto lo hice de inmediato.

En la primera instancia, las partes se encontraron cara a cara nuevamente y nos enviaron al pasillo para llegar a un acuerdo. La contraparte ofreció solo 45k y mi cliente insistió en el pago de un monto mínimo de 165k. Por lo tanto, las partes no llegaron a un acuerdo.

El juez dictó sentencia y nos dieron la razón. La cantidad a otorgar ya había aumentado a más de 300k. La contraparte no estuvo de acuerdo con esto, por lo que se interpuso un recurso de apelación. Después de interponer la apelación, la corte de apelaciones determinó una audiencia oral tras la presentación. Esta es una audiencia para ver si aún se podía llegar a un acuerdo.

Este acuerdo se alcanzó después de largas negociaciones. Se acordó que la contraparte pagaría a mi cliente 215k. Esto es significativamente más alto que los 165k que mi cliente quería aceptar en la primera instancia.

La moraleja de la historia es que es mejor llegar a un acuerdo en primera instancia para no tener que enfrentar un desembolso significativamente mayor en apelación. Esto no incluye todos los altos costos adicionales, como las tasas judiciales, los costos de ejecución y los honorarios de abogados...