Documentar el plan de bonificación evita confusiones posteriores

Documentar el plan de bonificaciones previene ambigüedades posteriores

El Tribunal en La Haya dictó recientemente sentencia sobre un conflicto relativo a un esquema de bonificaciones no documentado de una cafetería. Dos empleados habían trabajado durante muchos años en la cafetería y recibían anualmente una bonificación. En un momento dado, surgió un desacuerdo entre los empleados y su empleador sobre el contenido del acuerdo realizado para la bonificación. Por lo tanto, los empleados iniciaron un caso ante el juez de lo laboral contra su empleador.

Términos en disputa

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El empleador afirma que los empleados tienen derecho a un bono del 0,5 por ciento de la facturación diaria, siempre que se cumplan las siguientes condiciones:
– La diferencia en efectivo al final de la jornada laboral no puede exceder los 5 euros
– La diferencia de inventario de productos que contienen cáñamo no puede exceder los cinco gramos.

Los empleados cuestionan que el empleador haya establecido condiciones para el bono y solo afirman que el plan de bonificación implica que recibirán el 0,5 por ciento de la facturación diaria.

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Confusiones

El juez considera que la responsabilidad por las ambigüedades en el plan de bonificación recae en el empleador, ya que este no ha documentado por escrito el plan de bonificación como establece el artículo 7:655, párrafo 1 del Código Civil. En este artículo se establece que el empleador está obligado a proporcionar a los empleados un documento escrito o electrónico sobre el salario. Esto incluye el plan de bonificación.
El empleador apela y argumenta que los empleados deben presentar un rendimiento para ser elegibles para una bonificación. El tribunal no considera este argumento convincente, ya que en este caso la bonificación depende de la facturación diaria lograda. Además, es lógico que los empleados reciban una bonificación más alta con una mayor facturación.

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Acuerdo tácito

El propietario de la cafetería también argumentó que los empleados, hasta hace poco, nunca habían dicho nada sobre la cantidad del bono y habían aceptado tácitamente su cálculo. Según el tribunal, este argumento no tiene fundamento, ya que los empleados no tienen visibilidad sobre cómo el empleador ha calculado el bono.

El tribunal, siguiendo lo dictaminado por el juez de primera instancia, determina que el bono para los empleados debe calcularse en función de la facturación diaria y puede redondearse al millar más cercano, ya sea hacia arriba o hacia abajo.

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