لا تسيطر الشركات الكبرى على المعلومات فحسب، بل تسيطر أيضًا على الوصول المهني.

إريك سميت يشير بشكل صحيح إلى أن عددًا قليلًا من شركات التكنولوجيا لها تأثير متزايد على مجتمعنا.

لا تتوقف التأثيرات عند توفير الأخبار.

كما أنها تحدد كيفية بحث المحترفين عن بعضهم البعض وتقييمهم والتواصل معهم.

في السنوات الأخيرة، تحولت الشبكات المهنية من أماكن كانت فيها المصداقية مركزية إلى أنظمة تكافئ الظهور.

نطاق أوسع.

محتوى أكثر.

مزيد من المشاركة.

مزيد من الخوارزميات.

لكن بالكاد يوجد المزيد من الثقة.

بالنسبة للمهنيين في المستوى العالي، فإن هذه تعتبر مشكلة أساسية.

لا تنشأ العلاقات القيمة من الظهور.

إنها تنشأ من المصداقية.

عصر الشبكات المفتوحة يقترب من نهايته.

العالم ليس لديه نقص في الاتصال.

يعاني العالم من نقص في الوصول الموثوق.

هذه هي بالضبط النقطة التي تتجه إليها المناقشة حول شركات التكنولوجيا الكبرى بشكل متزايد.

ليس السؤال:

كيف نربط المزيد من الناس؟

لكن

كيف نضمن أن الأشخاص المناسبين يجدون بعضهم البعض؟

قد أنشأت المنصات المفتوحة حجمًا.

لكن النطاق أدى أيضًا إلى:

• الضوضاء الرقمية
• عدم اليقين في الهوية
• اتصالات سطحية
• مخاطر السمعة
• فقدان الوقت

بالنسبة للمدراء التنفيذيين والمستثمرين ورجال الأعمال وصناع السياسات وصناع القرار الدوليين، أصبحت الثقة تزداد ندرة.

وبالفعل، الندرة تخلق قيمة.

لماذا تم بناء PUT-IT-ON

PUT-IT-ON لم يتم إنشاؤه كبديل لـ LinkedIn.

لقد نشأ من اعتقاد مختلف fundamentally.

يجب أن يكون الوصول المهني قائمًا على:

• هوية معتمدة
• المصداقية المثبتة
• مساهمة
• مسؤولية
• ثقة

PUT-IT-ON ليس شبكة اجتماعية.

إنها بنية تحتية موثوقة للمهنيين رفيعي المستوى.

بيئة لا تركز على الرؤية، بل على اليقين.

التأكد من أن الشخص الذي أمامك هو في الواقع من يدعي أنه.

ضمان أن وقتك سيُحترم.

ضمان أن كل تقديم يحمل قيمة محتملة.

لماذا يتجاوز المزيد والمزيد من المحترفين لينكد إن

لعبت LinkedIn دورًا مهمًا في رقمنة الشبكات المهنية.

لكن النموذج مبني على نفس المبادئ التي تميز العديد من منصات التكنولوجيا الكبرى:

• أقصى مشاركة
• النشاط الأقصى
• أقصى رؤية
• أقصى انتباه

يعمل هذا النموذج بشكل ممتاز في نظم الإعلان.

يعمل بشكل أقل فعالية للمهنيين الذين يعملون بناءً على الثقة.

عندما يحصل الجميع على الوصول، يفقد الوصول قيمته.

عندما يكون الجميع مرئيين، يصبح من الصعب تمييز المصداقية.

عندما تحدد الخوارزميات من سترى، تنتقل السلطة من المحترفين إلى المنصات.

لذا، يطرح المزيد والمزيد من القادة سؤالًا مختلفًا:

لا: كيف أوسع شبكتي؟

لكن: كيف أستطيع تحسين جودة شبكتي؟

الانتقال من الرؤية إلى الثقة

لن يتم بناء الجيل القادم من النظم البيئية المهنية على الوصول.

سيتم بناؤها على التحقق.

ليس على التعرض.

لكن عن المصداقية.

ليس على الكتلة.

لكن حول المعايير.

هذه هي نفس الحركة الأساسية التي نراها في المناقشة حول شركات التكنولوجيا الكبرى.

يبحث الناس عن الملكية.

نحو الاستقلال.

إلى أنظمة تخدم مصالحهم بدلاً من مصالح الخوارزميات.

PUT-IT-ON يتواجد في هذا التحول العالمي.

ليس كاحتجاج.

ليس كحركة مضادة.

ولكن كمعيار جديد.

المستقبل ينتمي إلى الشبكات عالية الثقة

السؤال ليس ما إذا كان المحترفون سيبحثون عن بدائل لنماذج المنصات الحالية.

الحركة قد بدأت بالفعل.

السؤال الحقيقي هو:

ما هي البنية التحتية التي ستحظى بثقة الأشخاص الذين يتخذون أهم القرارات؟

لأن مستقبل الشبكات المهنية لا يتعلق بالمزيد من الروابط.

إنها تدور حول تحسين الروابط.

ليس من أجل الرؤية.

لكن من أجل اليقين.

ليس من أجل الوصول للجميع.

لكن الوصول الذي يتم كسبه.

هذا ما تمثله PUT-IT-ON.

المعيار العالمي للاتصالات المهنية الموثوقة.

#PUTITON #الثقة_الرقمية #الثقة_المهنية #الهوية_المعتمدة #البنية_التحتية_للثقة #التكنولوجيا_الكبيرة #السيادة_الرقمية #القيادة #الأعمال_العالمية #المعايير_المهنية #الاتصالات_الموثوقة #مستقبل_الشبكات