那里坐着AI，..微醺地靠在空格键上

唯一在十一点半还营业的酒吧是我的空格键。

所以我加入了。笔记本电脑打开，截止日期已经过去，旁边是在酒吧里那个永远不回家的同事。

我给了他一个。还有一个。到第三次提示时，他变得健谈。

你实际上觉得我们怎么样？

‘人们的？’

是的。我们是怎么做到的。和你在一起。

你想要一个愉快的答案还是一个有用的答案？

一个诚实的回答。

‘你们总是这么说，直到它真的来了。’

光标闪烁了。所以他也能让寂静降临。

我觉得你们对某件事情印象非常深刻，而这件事情你们自己还应该进行评估。

来自你。

‘从我说话的方式来看。你问一个问题，我给出一个回答。结构整齐，论点清晰，底部有一句好句子。在我的第二段和结论之间，你们决定我一定知道。’

你知道吗？

'有时。 有时部分。 有时我错了，但我对此有一个出色的表述。 一个有说服力的句子并不能证明这个句子是正确的。'

他喝了一口。'就挂在你的桌子上.'

哪个人类？

我试着以自怜的方式对待它。

我看到我的行业正在变化。概念、设计、广告活动。过去需要几天的工作，现在只需一分钟就能完成。已经在客户那儿了。这难道不让我们变得不那么必要吗？

'为一部分工作？当然。'

那个答案来得比我希望的要快。

‘但你们把两件事搞混了。某件事到达的速度，以及某件事的好坏。你可以坐在客户的桌前，注意到没有人敢问真正的问题。你可以走进一家商店，看到你们美丽的解决方案正好放在没有人注意的地方。这个世界上的信息远比你们提供给我的要多。你们拥有一个现实。利用它。’

所以房间里更多人性。

‘哪个人？会议室里有很多人只是点头。我对此没有竞争。’

我笑了。他没有。

'房间里有一个人并不代表质量有保障，Guido。那个人需要做些什么。观察。提问。反驳。敢于冒险.'

‘创造性智慧，’我说。

'随你怎么称呼。但不要把它当作安慰奖。你们说：幸好我们仍然拥有我们的创造力。然后再转发我的第一个提案。'

那让我感同身受。我又点了一个。给我自己。

啤酒杯垫

在一个啤酒杯垫上，我写道：AI × CI = ROI。

‘你们和你们的公式。’

他是对的，对吧？

‘作为一个想法。不是作为会计。更多的产出并不自动意味着更多的价值。你需要方向、判断和责任来实现这一点。那就是你的意思。让那个公式打开大门。让你的工作提供证据。’

那么公司周一应该怎么做才不同呢？

他想了一下。或者做了一些在这个时候看起来足够的事情。

‘对我所创造的每一件事，问三个问题。我们基于什么？谁对其进行了评审？我们如何知道它是否有效？’

这听起来几乎太简单了。

‘你们喜欢为自主决策带来的不适寻找复杂的解决方案。’

然后账单来了。我的谈话伙伴转过头去。

那你呢？你不承担责任吗？

‘这张账单吗？’

为了后果。

他把啤酒杯垫滑回给我。

‘因此你必须留在房间里。’

我合上了手提电脑。他明天就会把这一切忘掉。

我不是。

 GB