Projectleider

Projectleider: van ondernemen naar het organiseren van beweging

Projectleiderschap heeft mij altijd gefascineerd. En inmiddels ben ik er zelf één. Maar waar komt die fascinatie eigenlijk vandaan?

In mijn beleving werkten projectleiders steeds aan nieuwe opdrachten: een helder doel, een nieuw team, een afgebakende periode en daarna weer door naar het volgende project. Wat ik toen nog niet volledig doorhad, is dat ik zelf al jaren op die manier werkte.

Toen ik Grandtaria Friet van Piet overnam van mijn vader, begon mijn onderneming zich te ontwikkelen als een reeks projecten. Nieuwe standaarden invoeren, processen verbeteren, medewerkers laten groeien en kritisch kijken naar energiegebruik, assortiment en samenwerking. Het was geen statische onderneming, maar een voortdurend ontwikkeltraject waarin ik steeds opnieuw probeerde waarde toe te voegen.

Vandaag de dag komt die ervaring samen in mijn werk als projectleider. Niet door blind op één thema te focussen, maar door het hele systeem te bekijken: samenwerking, circulariteit, economische houdbaarheid, menselijk welzijn en organisatorische stabiliteit. Het gaat niet om één knop draaien, maar om het hele dashboard bewaken.

In mijn nieuwste blog vertel ik hoe deze manier van werken samenkomt in het Circulair Emmerproject. Een project waarin meerdere organisaties samenwerken aan een nieuwe manier van verwaarding, waarbij techniek, samenwerking en een andere mindset samenkomen.

Mijn fascinatie voor projectleiderschap zit precies daarin: iets creëren wat er nog niet was, mensen en ideeën samenbrengen en vervolgens de beweging organiseren die nodig is om het ook echt te laten werken.

Benieuwd hoe ik die fascinatie vandaag de dag in de praktijk breng?
Lees mijn nieuwste blog via onderstaande link:

👉 https://www.youtube.com/post/Ugkxr5BmU95TkqDbioeE2nwvL30fqTgDQ63W