PUT-IT-ON
Business

เมื่อการเติบโตทดสอบจิตวิญญาณของบริษัท

Jean-Christophe "JC" Baudais
Jean-Christophe "JC" Baudais
·13 ต.ค. 2568 · 08:14
เมื่อการเติบโตทดสอบจิตวิญญาณของบริษัท

เมื่อการเติบโตทดสอบจิตวิญญาณของบริษัท

เมื่อการเติบโตทดสอบจิตวิญญาณของบริษัท
“𝐀𝐫𝐞 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐲 𝐥𝐨𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐭𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐥 𝐚𝐬 𝐢𝐭 𝐠𝐫𝐨𝐰𝐬?” — @𝐇𝐞𝐫𝐫𝐦𝐚𝐧𝐧'𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐢𝐥𝐥 𝐫𝐞𝐬𝐨𝐧𝐚𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐞𝐩𝐥𝐲 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐦𝐞.


ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันได้สัมผัสกับความเป็นจริงนี้โดยตรงในขณะที่สนับสนุนซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุดด้านการบำรุงรักษาอุตสาหกรรม การซ่อมแซม และการปรับปรุง (MRO) ผลิตภัณฑ์และบริการในตลาดฝรั่งเศส —

บริษัทที่มีพนักงานมากกว่า 400 คน ดำเนินงานในกว่า 30 แห่ง โดยมีรายได้ประจำปีมากกว่า 100 ล้านยูโร

หลังจากการเข้าซื้อกิจการจากกองทุน บริษัทต้องเผชิญกับสิ่งที่ฉันมักเรียกว่าการแตกร้าวแบบเงียบ: กลยุทธ์ไม่ชัดเจน ผู้จัดการกลางสูญเสียการจัดเรียง และการสื่อสารหยุดชะงัก

CEO บอกฉันว่า “ช่วยให้ทีมผู้นำของฉันกลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกครั้ง”

ฉันเลือกที่จะไม่เริ่มจากห้องประชุม แต่เริ่มจากผู้จัดการกลาง 30+ คนที่แท้จริง ซึ่งเป็นกระดูกสันหลังที่แท้จริงขององค์กร โดยใช้โปรไฟล์ทีม 𝑯𝑩𝑫𝑰 ฉันช่วยผู้จัดการแต่ละคนค้นพบความชอบในการคิดของพวกเขาใหม่ — ข้อมูล กระบวนการ ผู้คน หรือวิสัยทัศน์ — และเรียนรู้วิธีร่วมมือกันเกินกว่าพวกเขา
สองเดือนต่อมา ฉันได้มีส่วนร่วมในการประชุมผู้นำ 2 วันใน 𝑩𝒖𝒓𝒈𝒖𝒏𝒅𝒚 กับสมาชิก 10+ คนจากทีมผู้นำ ซึ่งเรานำเสนอแนวคิดพื้นฐานร่วมกันที่ผู้จัดการกลางได้ร่วมกันสร้างขึ้น:
𝐔𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 – 𝐀𝐜𝐭 – 𝐅𝐨𝐥𝐥𝐨𝐰
💡 เข้าใจข้อเท็จจริงก่อนตอบสนองทางอารมณ์
⚙️ ลงมือทำอย่างมีโครงสร้างและมีเป้าหมายร่วมกัน
📊 ตามด้วยความโปร่งใส การสะท้อน และแรงจูงใจ

สองวันเหล่านี้เข้มข้น — การอภิปรายอย่างลึกซึ้ง ข้อเสนอแนะแบบตรงไปตรงมา และช่วงเวลาแห่งการเชื่อมต่อที่แท้จริง ฉันเห็นความตระหนักกลายเป็นความสอดคล้อง และความสอดคล้องเปลี่ยนเป็นการกระทำ

CEO กล่าวกับฉันภายหลังว่า “เรามีที่ปรึกษาหลายคนจากกองทุนที่ส่งมา แม้แต่ MT เต็มเวลาเพื่อทบทวนกระบวนการของเรา แต่ ROI ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมาจากการเชื่อมต่อคนของเราอีกครั้ง — ผู้นำและการจัดการระดับกลางทำงานร่วมกันในมุมเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพและมีแรงจูงใจ”

ประสบการณ์นั้นเตือนให้ฉันนึกถึงว่าทำไม 𝒎𝒚 𝒕𝒉𝒓𝒆𝒆 𝒑𝒊𝒍𝒍𝒂𝒓𝒔 เป็นแนวทางในทุกสิ่งที่ฉันทำ:
𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲 เพื่อให้ทิศทาง
𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 เพื่อให้คิดทบทวนวิธีการที่ผู้คนคิดร่วมกัน
𝐏𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 เพื่อให้ทุกกลยุทธ์มีจิตวิญญาณ

การเติบโตไม่ทำลายวัฒนธรรม — การตัดขาดทำลาย
🧩 เมื่อเราขยายความคิดอย่างมุ่งมั่นเช่นเดียวกับธุรกิจ เราไม่ได้เติบโตเพียงอย่างเดียว — เรากำลังพัฒนา

👉 แรงบันดาลใจจากHerrmann บทความ "บริษัทของคุณกำลังสูญเสียจิตวิญญาณเมื่อมันเติบโตหรือไม่" ลิงก์ในความคิดเห็น👇

0 ความคิดเห็น·0 การแชร์
เฉพาะสมาชิก PUT-IT-ON เท่านั้นที่สามารถแสดงความคิดเห็นและกดถูกใจเข้าร่วมกับเรา
0 ความคิดเห็น