Как проходит сотрудничество в Роттердаме между спортивными организациями и местными властями?

Как проходит сотрудничество в Роттердаме между спортивными организациями и местными властями?

Пожалуйста, предоставьте текст, который вы хотите перевести.

Переведите следующий текст на запрашиваемые языки.

Как проходит сотрудничество в Роттердаме между спортивными клубами и местными властями? И что бы вы посоветовали другим муниципалитетам и организациям поддержки спортивных клубов для переосмыслению этого сотрудничества?

Пожалуйста, предоставьте текст для перевода.

Пожалуйста, предоставьте текст, который вы хотите перевести.

Здорово, что вы обращаете внимание на сотрудничество со спортивными организациями, и спасибо за возможность поделиться чем-то о ситуации в Роттердаме.

Переведите следующий текст на эти языки (мандарины, испанский, арабский, французский, немецкий, португальский, японский, русский, хинди, тайский, английский):

Спортивные объединения важнее, чем когда-либо
Спортивные объединения составляют невероятно важную часть социального фона общества и, на мой взгляд, становятся все более значительными. В Rotterdam Sportsupport мы упоминаем вместе силу спорта и физической активности: силу объединения. После пандемии коронавируса я лично ощущаю нарастающую поляризацию, сокращение терпимости и снижение искреннего интереса и связи между людьми. Эти вопросы должны вызывать у нас серьезную озабоченность в трудные экономические и, безусловно, социальные времена. Поэтому наш девиз: ‘Чемпионы в объединении’.

Мы должны беречь типичную голландскую инфраструктуру с 25 000 спортивными объединениями в нашей стране, из которых 350 расположены в Роттердаме. Это не только низкопороговая сеть поставщиков спорта и физической активности, но также места, где люди встречаются на равных условиях и поддерживают друг друга. Я вижу ваш призыв переосмыслить взгляд на спортивные объединения в этом контексте.

Власти не всегда воспринимаются спортивными организациями как партнёры, а часто как арендодатели или организации, которые осложняют повседневную работу своими нормативными актами.

Возвращаясь к вашему вопросу, я чувствую себя счастливым по поводу того, как организовано спортивное расписание в Роттердаме и как воспринимаются и обрабатываются ассоциации. Роттердам передал выполнение спортивной политики трем сторонам: Rotterdam Topsport, Sportbedrijf Rotterdam и Rotterdam Sportsupport. Важность независимой организации, обеспечивающей качественную поддержку клубов, и важность жизнеспособных ассоциаций для сообщества огромны. Для сотрудничества хорошее доверительное отношение является нашим святым граалем. Спортивные ассоциации не всегда воспринимают власти как партнеров, часто рассматривая их как арендодателей или учреждения, которые усложняют повседневную работу за счет регулирования. Просто подумайте о расширении платной парковки в Роттердаме.

Поскольку Rotterdam Sportsupport находится близко к клубам и занимает независимую позицию между местными властями с их различными сферами, другими организациями, связанными со спортом, и ассоциациями, возможно эффективно объединить разные миры. Для нас, как для поддерживающей организации с одной стороны и подрядчика муниципалитета с другой, это не всегда самая легкая позиция, но определенно самая эффективная и устойчивая.

Пожалуйста, предоставьте текст для перевода.

Серьезно относиться к ассоциациям
Оценивая важность жизнеспособного, безопасного и устойчивого будущего ассоциационного движения, понимая сложность вопросов и принимая спортивные ассоциации всерьез, мы видим, что возникает пространство для партнерства. Ассоциации и Rotterdam Sportsupport рассматриваются не только как исполнительные организации, но и как партнеры в политике с общей визией, что приводит к стабильной ассоциационной жизни и замечательным социальным программам. Например, в Роттердаме есть тридцать спортивных плюс-ассоциаций. Ассоциации с сильным социальным профилем, где занятия по дополнительному образованию, программы по охране здоровья, предложения для школьных спортивных союзов и так далее не являются чем-то второстепенным, а являются полноценной частью ДНК ассоциации. Находясь рядом с ассоциациями и совместно переживая те трудности, с которыми действительно сталкиваются клубы, создаются прекрасные вещи. Ярким примером является наш проект «Педагог клуба», за который мы получили презиум за спортивные инновации 28 мая прошлого года (смотрите видео ниже).

Пожалуйста, предоставьте текст для перевода.

перевод

Пожалуйста, предоставьте текст для перевода.

Запрос от Rotterdam Sportsupport заключается в гибкости в ролях с акцентом на укрепление ассоциации и долгосрочное обеспечение деятельности. Свободное пространство для экспериментов и предпринимательства является ключевым. Жесткая связь денежных потоков с результатами (KPI) оставляет слишком мало свободы действий для реагирования на изменяющиеся потребности окружающей среды. Если вы хотите оказать влияние и завоевать доверие, необходима решительность и эффективность. С муниципалитета требуется открытое отношение со стороны чиновников и управленческое мужество. К счастью, на это можно рассчитывать в Роттердаме. Здесь правительство и ассоциации работают вместе на основе доверия, где мы как организация играем важную роль.

Доверие близко
Я упомянул выше фактор доверия. В видении поддержки клубов NOC*NSF управление отношениями по праву рассматривается как самый большой предсказатель успеха. Даже если качество услуг на высшем уровне, отсутствие доверия негативно скажется на эффективности и устойчивости отношений. Поэтому я очень поддерживаю основное направление, включенное в Спортивное соглашение 2, о работе над укреплением местной структуры поддержки через спортивные и физические активные центры.

В сущности, наша ассоциационная жизнь имеет золотую ценность. Давайте вместе заботиться о том, чтобы эта основа оставалась в порядке!

Чтобы поддержка ассоциаций была эффективной, доверие и знание местной среды так же важны, как тематические знания и навыки, которые предлагаются. Для большой части поддержки верно: чем ближе, тем лучше! В Роттердаме мы хорошо организованы, и как первый спортивный и активный центр Нидерландов, мы рады вносить свой вклад, делясь извлеченными уроками и, где это возможно, с масштабированием/внедрением их. К сожалению, в Нидерландах по-прежнему изобретается слишком много колес.

Заботы
2026 год, с точки зрения местного государственного финансирования, будет назван катастрофическим. Сокращения уже объявлены и в 2025 году. В отсутствие спортивного закона существует риск, что спортивный сектор будет объявлен вне закона и ему придется способствовать поиску средств для покрытия других дефицитов. Дополнительные деньги не всегда являются решением, но меньше денег - это уж точно не решение... Ассоциации находятся под давлением. Наш ежегодный опрос о жизнеспособности показывает, что наибольшие проблемы, с которыми сталкиваются ассоциации Роттердама, проявляются в финансовых делах и вопросах, связанных с помещениями. Возможности, которые у руководителей есть для того, чтобы оставаться под контролем, ограничены. Очевидно, что членские взносы возрастут, что может повлиять на людей, которые действительно в этом нуждаются, поскольку неравенство возможностей угрожает. Мой настоятельный призыв - остановить увеличение налоговой нагрузки, которая была значительной в последние годы для спортивных ассоциаций, и сохранить ресурсы, доступные для поддержки. С точки зрения эффективности, на мой взгляд, еще много можно выиграть на уровне Нидерландов, чтобы мы смогли предпринять необходимые шаги.

Муниципальные власти должны серьезно отнестись к призыву Даниэля посмотреть на спортивные объединения с другой стороны. Дополнительный акцент, который я хочу сделать, заключается в том, что важно также ценить объединения с точки зрения взаимопомощи и бизнес-аргумента о том, что инвестиции в спорт и физическую активность оправданы! Это не зависит от того, предлагает ли объединение программы для людей в уязвимом положении или нет. В своей основе наша клубная жизнь имеет огромную ценность. Давайте вместе позаботимся о том, чтобы эта основа оставалась в порядке!

В следующий раз ответ на вопрос Герт-Яна Ламменса к профессору Люкасу Мейс, профессору стратегической филантропии и волонтерства, связанному с кафедрой управления бизнесом и обществом Роттердамской школы управления, Университет Эразма:
Какие социальные изменения обращают на себя внимание, о чем вы беспокоитесь в отношении ассоциаций и какой совет вы бы хотели дать (спортивным) руководителям?

Пожалуйста, предоставьте текст для перевода.

Пожалуйста, предоставьте текст для перевода.

« назад