Каждое новое поколение приходит на рынок труда с другим взглядом, который формируется под воздействием их уникального опыта и культуры.

Каждое новое поколение приходит на рынок труда с другим взглядом, который формируется их уникальным опытом и культурой.

Каждое новое поколение приходит на рынок труда с другими глазами, которые формируются под влиянием их уникального опыта и культуры.

Бэби-бумеры больше всего беспокоились о безопасности рабочей должности, в то время как миллениалы и представители поколения Z больше всего ценят баланс между работой и личной жизнью и стремятся внести положительные изменения в мир.

👥 Хотите привлечь молодых членов команды? Питер Экономи в журнале Inc. предлагает советы, как наладить контакт с поколением Z и миллениалами.
📝 Практические советы:

• Цените цель выше зарплаты: Им важно работать на миссию.
• Принять технологии: Цифровые натуралы ценят технологические решения.
• Поддержка гибкости: Баланс между работой и жизнью является приоритетом.

💬 Вопрос: Какой ваш самый большой урок в управлении много поколенческой командой? Поделитесь своей мудростью!
✨ Вместе мы можем преодолеть межгенерационные разрывы на рабочем месте!

Переведите следующий текст на эти языки (nl: Нидерландский, zh: Мандарин, es: Испанский, ar: Арабский, fr: Французский, de: Немецкий, pt: Португальский, ja: Японский, ru: Русский, hi: Хинди, th: Тайский):

Сегодняшняя рабочая сила представляет собой смесь бэби-бумеров (15 процентов), поколения X (31 процент), миллениалов (36 процентов) и поколения Z (18 процентов).

С уходом на пенсию бэби-бумеров и покиданием ими рабочей силы, миллениалы и представители поколения Z все больше будут заполнять эту пустоту. Их новый взгляд на технологии и культуру труда определит, как мы будем работать в будущем.

Молодые люди, будучи цифровыми аборигенами и ищущими цель, нуждаются в специальном языке для общения. Если вы лидер, вот семь мощных стратегий, которые помогут вам общаться с миллениалами и представителями поколения Z в вашей организации.

Привет, как дела?

1. Будьте открыты к гибким стилям работы
Поколение миллениалов и поколения Z, как правило, заботятся о балансе между работой и личной жизнью и имеют нерегулярный график. Будьте открыты к различным стилям общения и предоставьте им пространство для работы по их собственному усмотрению.

Переведите следующий текст на эти языки: (nl: Нидерландский, zh: Мандарин, es: Испанский, ar: Арабский, fr: Французский, de: Немецкий, pt: Португальский, ja: Японский, ru: Русский, hi: Хинди, th: Тайский)

2. Разжигайте страсть и цель
Молодые сотрудники ищут цель в своей работе больше, чем кто-либо другой, поэтому обязательно предоставьте ее. Создайте убедительную миссию и видение, и назначьте задачи, которые тесно связаны.

с вашей миссией и видением, чтобы они чувствовали себя вовлеченными и вдохновленными.

3. Будьте краткими и прямыми
Миллениалы и представители поколения Z ценят скорость. Будьте прямыми и по существу, пишите свои сообщения кратко и ясно. Не тратьте слова впустую и не заполняйте свои коммуникации пустыми формулировками.

Переведите следующий текст на эти языки.

4. Укажите конкретные ожидания
Хотя краткость важна, обязательно указывайте конкретные ожидания в своем сообщении. Чтобы избежать недопонимания, опишите проект, цели и результаты очень четкими и понятными терминами.

Переведите следующий текст на эти языки (nl: нидерландский, zh: мандариньский китайский, es: испанский, ar: арабский, fr: французский, de: немецкий, pt: португальский, ja: японский, ru: русский, hi: хинди, th: тайский):

5. Будьте цифровым коммуникатором
Поколение миллениалов и поколение Z привыкли использовать технологии — они выросли с ними. Работайте через цифровые коммуникации, такие как командные порталы, обмен сообщениями и видеоконференции.

Переведите следующий текст на эти языки (nl: нидерландский, zh: мандаринский, es: испанский, ar: арабский, fr: французский, de: немецкий, pt: португальский, ja: японский, ru: русский, hi: хинди, th: тайский):

6. Обеспечьте пути для карьерного роста
Молодые сотрудники амбициозны и хотят продвигаться по карьерной лестнице. Предоставляйте им регулярную обратную связь, показатели эффективности и возможности для карьерного развития в вашей организации.

7. Поставьте социальную ответственность на карту
Многие миллениалы и представители поколения Z социально сознательны и интересуются корпоративной ответственностью. Убедитесь, что ваша организация делает социальные и общественные обязательства и что

каждый сотрудник имеет возможность участвовать в них.

Запрос информации

Реализация этих тактик поможет вам установить долгосрочные связи с вашими сотрудниками поколения Y и Z, создать позитивную рабочую культуру и способствовать росту вашего бизнеса.