Waar begint leiderschap eigenlijk?

Waar begint leiderschap eigenlijk?

Op het hoogste niveau wordt vaak gedacht dat leiderschap draait om strategie en tactiek voor besluitvorming (op dagelijkse basis). En natuurlijk speelt dat allemaal een rol. Maar als ik kijk naar de leiders die mensen écht in beweging krijgen, zie ik iets anders.

Dat zijn mensen die zich durven te laten raken. En laten raken is eng; dat kan zomaar eens pijn doen (heeft alles te maken met veilige hechting als kind). Het filmpje van Dick Advocaat laat dit prachtig zien. Een mens die zichtbaar geraakt is. Juist dát moment maakt op mij veel indruk. Ik zie hierin zowel kracht, wat nodig is in deze tijd. Want emotie is geen teken van zwakte. Het laat zien dat er iets op het spel staat. Dat het hem werkelijk iets doet. Dat hij betrokken is. In coaching zie ik hetzelfde.

Methodieken zijn waardevol. Modellen geven structuur. Maar uiteindelijk vindt ontwikkeling plaats in het menselijke contact. In de kwaliteit van de verbinding. Kun je iemand inspireren? Kun je iemand uitdagen? Zeker. Maar de vraag die daar nog aan voorafgaat is: kun je veiligheid creëren? Want zonder veiligheid houden mensen een deel van zichzelf verborgen. En bijna 50 procent van de volwassen mensen is onveilig gehecht. Wow, dat is heftig. Binnen de Transactionele Analyse is dit een interessant uitgangspunt. Mensen scannen voortdurend hun omgeving.

Mag ik hier mezelf zijn?

Mag ik fouten maken?

Mag ik twijfelen?

Word ik gezien zonder direct beoordeeld te worden?

Wanneer het antwoord 'ja' is, ontstaat ruimte voor groei. Niet omdat iemand harder gaat werken.

Maar omdat iemand minder energie hoeft te besteden aan beschermen, is dat voor mij de meest essentiële kwaliteit van leiderschap. Niet dat je altijd sterk bent, maar dat mensen voelen dat je echt betrokken bent, dat je geraakt kunt worden. Want precies daardoor kun je anderen ook raken.