Agile Brain® ニュースレター！第3四半期を締めくくり、2024年の最後の四半期に入るにあたり、私たちの焦点は過去から学び、未来に備えることに絞られています。

アジャイルブレイン®ニュースレター！ 第3四半期が終了し、2024年の最後の四半期に向かう中、私たちの焦点は過去から学び、未来に備えることに絞られます。

2024年第3四半期ニュースレター

2024年9月30日

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親愛なる The Agile Brain® ® コミュニティ、

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The Agile Brain® Newsletterの第3版へようこそ！2024年の第3四半期が終了し、最終四半期に入るにあたり、私たちの焦点は過去から学び、未来に備えることに絞られています。

重要な勝利、逃した機会、そして私たちが得た教訓を振り返りながら、私たちの旅は弾力性と目的を持って続いています。

今四半期、私たちのビジネスアドバイザー – クロード・エレプモック、エウヘニオ・ビジャミザール、ジャン-クリストフ "JC" ボダイ – は、

2025年の戦略的計画について、成長マインドセットとリーダーシップ開発の重要性を強調しています。

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このエディションでは、国際スポーツイベントからの洞察、37回目のアメリカズカップにおけるアメリカンマジックチームのリーダーシップの教訓、そして常に注目される職場コーチングのテーマを探ります。各記事は、私たちが個人および組織の成長を促進できる視点を提供します。これまで通り、革新と包括性へのコミットメントを維持しながら、ビジネスを前進させるためのツールや戦略を提供することを目指しています。

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ビジネス開発2025計画成長マインドセット – 2024年第四四半期が始まるにあたって、重要な勝利、逃した機会、そして学んだ教訓を評価する時です。個別のアプローチで顧客関係を強化し、Googleトレンドなどのツールを使用して市場の動向を追跡し、業界イベントに参加することは不可欠です。個人の成長のためには、コーチングやManifestなどの自己啓発リソースを通じて成長のバランスを取ることが重要でした。2025年の準備には、振り返り、戦略的計画、トレンドを先取りして成功を築き続けることが含まれます。

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職場の活動に関するパラリンピックからの5つの教訓 – パラリンピックからの重要な教訓を強調し、職場のパフォーマンスを変革できるものです。レジリエンス、チームワーク、適応力、制限ではなく能力に焦点を当てることを強調することによって、パラリンピックは包括的で高パフォーマンスなチームを構築するための強力な洞察を提供します。この記事は、課題を克服して卓越性を達成するアスリートからインスパイアを受けて、組織に忍耐と協力の文化を育むよう促しています。

バルセロナの第37回アメリカズカップにおけるアメリカンマジックチームからのリーダーシップの洞察 – 第37回アメリカズカップでのアメリカンマジックチームへの訪問に触発されて、この投稿は貴重なリーダーシップの教訓を共有します。主なポイントは、成長マインドセットを育む重要性、才能の育成を優先すること、マネージャーをリーダーに変えること、革新を受け入れること、情報に基づいた意思決定を行うこと、持続可能な経済モデルを追求すること、アクセシビリティを推進することの重要性などです。アメリカンマジックチームの卓越性と革新への relentless pursuitは、すべての業界のリーダーにとってインスピレーションを与える洞察を提供します。

タイトルなし

雇用されたアメリカ人の59パーセントが活動を計画 – 近づくパリオリンピックの興奮が職場の生産性を覆い隠している様子をユーモラスに反映しています。エッフェル塔やモンマルトルのようなアイコニックな会場が世界クラスのイベントを開催しているため、ハイブリッドワークと効率に対する通常の焦点から逸れるのは簡単です。この記事はオリンピック精神を受け入れ、エネルギーを仕事に注いで、もしかしたらライブアクションをちら見することを提案しています。結局、オリンピックが光の都市を占拠するのは毎日あることではありません。

あなたの従業員は必要なコーチを持っていますか？ - 最近の研究では、リーダーにとってのコーチングスキルの重要性と、実際に受け取っているコーチングサポートとの間に大きなギャップがあることが明らかになりました。このコーチング不足は、従業員のエンゲージメント、チームのパフォーマンス、組織の成功に悪影響を及ぼす可能性があります。この問題に対処するために、私たちのビジネスアドバイザーは、組織がリーダーのコーチングスキルを開発することに投資し、オープンなコミュニケーション、コラボレーション、従業員の成長を促進する職場文化を構築することを勧めています。コーチングに優先順位を置くことで、企業は高いパフォーマンスを持つチームを鼓舞し、組織の卓越性を推進する優れたリーダーを育成することができます。

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私は常に頭の中で働いています、たとえそれが - スピードの速い世界では、圧倒されてしまうのは簡単で、仕事をしていないときでも常に仕事のことを考えてしまいます。最近、HBRの記事で見つけた6つの戦略が、私がバランスを取り戻すのに役立ちました。例えば、本当に緊急なことを再定義し、TODOリストで優先順位を付け、休息を受け入れることです。もしあなたもプレッシャーを感じているなら、これらの実用的なアドバイスが違いをもたらすかもしれません。さらに、TEDトーク「あなたの忙しい生活を整理するER医師」をお見逃しなく！これは、あなたの時間を取り戻すための必見です！

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全脳思考によるビジネスの卓越性の解放 – 多様な思考スタイルがイノベーションとビジネスの成功をどのように促進できるかを探ります。分析的、組織的、対人関係的、創造的アプローチを統合することで、企業は課題に包括的に取り組み、将来の機会に備えることができます。この記事では、個人とチームの両方の潜在能力を最大限に引き出すために、ヘルマンのHBDI®フレームワークを受け入れる重要性が強調されています。持続可能な成長と組織的卓越性を実現します。

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2024年フォーブススペインのHR部門トップ100名におめでとうございます – フォーブス2024年スペインのHR部門トップ100名として認められたHR専門家の皆様に心よりお祝い申し上げます。この成果は、ポジティブな組織文化を推進し、従業員のエンゲージメントを高め、ビジネス成功を促すHRリーダーのかけがえのない貢献を浮き彫りにしています。彼らの献身と努力は、働く未来を形作り、スペイン企業に持続的な影響を与えています。

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How Fractured Leadership Team Derails CEO Strategy – Explains how a CEO’s strategy can fall apart due to a lack of alignment within the leadership team. When leaders operate in silos, their dysfunction cascades down to managers and front-line employees, leading to confusion and decreased performance. To avoid this, the article stresses the need for leadership teams to adopt an "enterprise-first" mindset to ensure effective strategy execution and stronger customer outcomes.

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Monk Mode Mindfulness Intention a Living Activity & Monk Mode Recharge Summer Reading Activity – highlighting the value of intentional living and mindfulness for personal and professional growth. By embracing "Monk Mode," individuals can disconnect from distractions, engage in deep self-reflection, and prioritize mental and emotional well-being. This practice, supported by summer reading and focused solitude, helps cultivate clarity, purpose, and renewed energy, ultimately enhancing productivity and leadership effectiveness in everyday life.

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意図的に文化的および変革的変化をリードする – 多くの変革イニシアチブは、抵抗と不十分なリーダーシップにより失敗します。これらの課題を克服するために、HRリーダーは変化の感情的および行動的側面に焦点を当てる必要があります。私たちのビジネスアドバイザーは、効果的な変革管理のための4ステッププロセスを共有しています：基盤を築く、前進の道を定義する、実行を促進する、変化を根付かせる。明確なコミュニケーション、積極的な関与、および従業員へのサポートを優先することで、HRは文化的かつ変革的な変化を通じて組織を成功裏に導くことができます。

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チームの影響力を加速する：ポジティブな職場環境を促進するHRの役割 – 私たちのビジネスアドバイザーは、HR専門家がタックマンモデルの各段階（形成、嵐、規範、パフォーマンス）でリーダーをサポートすることで、チームのパフォーマンスに大きな影響を与えることができることを確認します。オンボーディングの促進、紛争解決トレーニングの提供、チーム規範の開発、成果の認識、帰属文化の促進を通じて、私たちは組織が協力的で高影響なチームを構築するのを支援できます。

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Mipcom 2024 クライアント獲得 – MIPCOMのような業界イベントでクライアント獲得を最大化するには、戦略的な準備が必要です。まず、提供内容を定義し、理想のクライアントを特定してください。早期登録とイベント前のエンゲージメントは、見込み客との信頼関係を築くのに役立ちます。集中した事前計画の会議をスマートにスケジュールし、ダウンタイムを利用してより深い議論を行います。計画的なネットワーキングと自発的なネットワーキングの両方が、取引を締結する上で重要な役割を果たします。このアプローチは、あなたの時間と投資を最大限に活用することを保証します。最適な結果を得るために、これらの戦略をどのビジネスマーケットにも適応させてください。

2024年卒業式 多様性は強さ 行動を起こす時 – イノベーションと成功を促進する上での多様性の重要性を強調しています。多様な卒業生の業績を際立たせ、記事はさまざまな背景から得られるユニークな視点や才能を活かすための行動を呼びかけています。組織が成長のための重要な推進力としてインクルーシブ性を受け入れ、多様性が栄える環境を構築し続け、より強く、より革新に富んだ未来を確保することを奨励しています。