ロッテルダムにおけるスポーツ団体と地方政府の協力はどのように行われていますか？
ロッテルダムにおけるスポーツ団体と地方政府の協力はどのように進んでいますか？
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ロッテルダムにおけるスポーツクラブと地元政府の協力はどのように行われていますか？また、あなたは他の自治体やスポーツクラブの支援組織に、この協力関係を再構築するために何をアドバイスしますか？
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スポーツ団体との協力に関心を持ってくれてうれしいです。そして、ロッテルダムの状況について何かを共有する機会を与えてくれてありがとう。
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スポーツ団体はこれまで以上に重要
スポーツ団体は社会の社会的構造において非常に重要な部分を形成しており、私の見解ではますます重要になっています。ロッテルダム・スポーツサポートでは、スポーツと運動の力を「団結の力」と同時に語ります。コロナウイルスのパンデミックを経て、私は個人的に増大する分極化、短気な態度、そして他者との真剣な関心や結びつきの減少を感じています。これは、経済的な挑戦時代、しかし確かに社会的な側面でも私たちが非常に懸念しなければならない事柄です。だからこそ、私たちのスローガンは「団結のチャンピオン」です。
私たちの国には25,000のスポーツ団体があり、ロッテルダムにはそのうち350があります。この典型的なオランダのインフラは大切にしなければなりません。それは、スポーツと運動の提供者の低敷居なネットワークとしてだけでなく、平等に基づいて人々が出会い、助け合う場所としても重要です。スポーツ団体の見方を再構築するというあなたの呼びかけは、この文脈において非常に意義深いものだと感じます。
スポーツ団体は、政府を常にパートナーとは見なさず、しばしば貸主や規制によって日常の運営を困難にする機関と見なしています。
あなたの質問に戻ると、ロッテルダムのスポーツスケジュールがどのように整理され、協会にどのように対処されているかに幸運を感じています。ロッテルダムは、スポーツ政策の実施を3つの団体、ロッテルダム・トップスポーツ、ロッテルダム・スポーツ会社、ロッテルダム・スポーツサポートに委託しています。質の高いクラブサポートを提供する独立した組織の重要性と、地域社会にとって活気ある協会の重要性は非常に大きいです。協力できるようにするためには、良好な信頼関係が私たちの聖杯です。スポーツ団体は、政府を常にパートナーとして見るわけではなく、しばしば家主や規制によって日々の運営を複雑にする機関と見なしています。ロッテルダムの有料駐車場の拡張を考えてみてください。
ロッテルダムスポーツサポートは、クラブに近く、地方政府のさまざまな分野、スポーツに影響を与える他の組織、そして協会との間で独立した立ち位置を持つため、異なる世界をうまく結びつけることができます。私たち支援組織としては一方で、自治体の受託者としては他方で、必ずしも最も簡単な位置ではありませんが、最も効果的で持続可能な位置です。
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協会を真剣に受け止める
活気があり、安全で持続可能な協会生活の重要性を評価し、問題の複雑さを理解し、スポーツ協会を真剣に受け止めることによって、パートナーシップの余地が生まれていることがわかります。協会とロッテルダム・スポーツサポートは、実行機関としてだけではなく、共有されたビジョンを持つ政策のパートナーとしても見なされ、安定した協会生活と素晴らしい社会プログラムが生まれます。たとえば、ロッテルダムには30のスポーツプラス協会があります。放課後の学習、健康プログラム、学校スポーツ協会の提供などが、単に付加的な存在ではなく、協会のDNAの重要な部分を形成しています。協会に近づき、クラブが直面している現実の課題を共に経験することで、素晴らしいものが生まれます。素晴らしい例は、私たちのプロジェクト「クラブの教育者」で、5月28日にスポーツイノベーション賞を受賞しました（下のビデオを参照）。
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ロッテルダムスポーツサポートからは、協会の強化と活動の長期的な保証を中心にした役割の柔軟性が求められています。実験や起業の自由な空間が重要です。資金の流れを成果（KPI）に厳格に関連付けることにより、環境の変化するニーズに対応するための行動の自由が不足しています。影響を与え、信頼を得たい場合は、決断力と実行力が必要です。これには、役人のオープンな態度と自治体による政治的な勇気が必要です。幸運にも、ロッテルダムではその点で信頼できます。ここでは、政府と団体が信頼を基盤に協力しており、私たち組織が重要な役割を果たしています。
近くの信頼
上で信頼の要因について触れました。NOC*NSFのクラブ支援のビジョンにおいて、関係管理は成功の最大の予測因子として位置付けられています。サービスの質がどんなに高くても、信頼が欠けていると、関係の効果と持続可能性に対して悪影響を及ぼします。そのため、スポーツ協定2に盛り込まれている、スポーツと運動窓口を通じて地域の支援構造を強化する取り組みを非常に支持しています。
基本的に、私たちの団体生活は非常に価値があります。私たちがその基盤を整った状態に保つようにしましょう！
協会の支援を効果的に行うためには、信頼と地域環境の知識が、提供されるテーマに関する知識やスキルと同じくらい重要です。支援の大部分において、「近ければ近いほど良い」という原則が当てはまります！ロッテンダムでは、この点をしっかりと構築しており、オランダで初めてのスポーツおよび運動窓口として、得られた教訓を共有し、可能な限りそれを拡大・実施することで貢献できることを嬉しく思っています。残念ながら、オランダでは未だに多くの車輪が発明されています。
懸念
2026年は地方政府財政の観点から壊滅的な年として位置付けられています。2025年の予算削減も既に発表されています。スポーツ法が欠如しているため、スポーツセクターが見捨てられ、他の不足を補うための資金確保に寄与しなければならなくなる危険があります。追加の資金は常に解決策ではありませんが、資金が減ることは全く解決策ではありません……団体は圧力を受けています。私たちの年次活力調査によると、ロッテルダムの団体が直面する最大の課題は財務および施設に関連する事項にあります。管理者が コントロール を維持するために調整できるボタンは限られています。会費が上昇することは明白で、これはちょうど必要としている人々に影響を与える可能性があり、不平等な機会が潜んでいます。私の熱心な呼びかけは、近年のスポーツ団体への税負担の増加を止め、支援のために利用可能な資金を維持することです。効率の観点から見ると、私はオランダ規模での改善の余地がまだ多いと考えており、必要な追加のステップを踏むことができるはずです。
地方自治体は、ダニエルのスポーツクラブを別の観点から見るよう呼びかけていることを真剣に受け止めるべきです。私がこの問題に付加する重要性は、相互扶助の観点からクラブを大切にし、スポーツや運動への投資が利益をもたらすというビジネスケースに基づいていることです！それは、クラブが脆弱な立場にいる人々のためにプログラムを提供するかどうかには依存しません。本質的に、私たちの協同生活は非常に貴重です。この基盤が整っていることをお互いに確認しましょう！
次回、Gert-Jan Lammens がルーカス・メイス教授に対して行った質問への答え。メイス教授はロッテルダム経営大学院のビジネス・社会マネジメント学科における戦略的寄付とボランティア活動の教授です：
あなたが気にかけている社会的な動向は何ですか？団体に関連して心配していることは何ですか？（スポーツ）理事にどんなアドバイスをしたいですか？
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