Le retour d'expérience le plus terrifiant que j'ai jamais donné...

Le retour le plus effrayant que j'ai jamais donné...

Le retour d'information le plus effrayant que j'ai jamais donné...

J'ai déjà coaché un cadre supérieur après l'une de ses présentations en direct.

Son intention a toujours été bonne, j'ai appris qu'il tenait profondément à ses employés. Mais lorsque le public posait des questions difficiles, il semblait souvent défensif et négatif.

Me donner un retour m’effrayait. Il était très senior, je ne le connaissais pas si bien à l'époque et je craignais l'impression que cela pourrait laisser ou le risque pour ma carrière.

J'ai partagé ce que j'avais observé, nous avons passé en revue des exemples et nous avons essayé de nous mettre à la place du public. Il gardait un visage impassible pendant que je parlais, mais il écoutait. Et ensuite, il a commencé à explorer des manières alternatives de répondre.
Ce qui m’a le plus surpris est venu plus tard : après de futures interventions, il venait réellement me voir en me demandant : “Qu'est-ce que tu en as pensé cette fois-ci ?”

💡𝐋𝐚 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 : même les dirigeants les plus seniors ont besoin d'un miroir. Et même si c'est inconfortable, le coaching vers le haut peut construire une confiance inattendue.

👉 Quand avez-vous dû donner un retour qui vous semblait effrayant ?

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