La résilience ne se construit pas lorsque la tempête/changement se produit :

La résilience ne se construit pas lorsque la tempête/le changement se produit :
La résilience ne se construit pas lorsque la tempête/le changement se produit :
… elle se construit intentionnellement et avec un accent sur la manière dont les gens apprennent, s'adaptent et grandissent chaque jour.
Chez The Agile Brain®, Jean-Christophe "JC" Baudais et moi-même avons élaboré un livre blanc qui aide les entreprises à construire de manière continue.
cultures d'apprentissage - offrant 2-3 fois 𝐟𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐢𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐯𝐞𝐫𝐲 (McKinsey), 21% 𝐡𝐢𝐠𝐡𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐢𝐭𝐞𝐢𝐭 𝐭𝐡𝐫𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 (Gallup), et 50% 𝐛𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 pendant la disruption (Deloitte).
Ce ne sont pas que des chiffres, ce sont des signaux de ce qui devient possible lorsque l'apprentissage passe d'un sujet secondaire à une priorité stratégique.
Les entreprises qui livrent aujourd'hui et qui dirigeront demain créent déjà des environnements où la curiosité, la capacité et la constance travaillent ensemble.
C'est ainsi que la résilience devient réelle, entraînant engagement et impact.
C'est ainsi que la performance devient durable.
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#OrganizationalResilience #ContinuousLearning #LeadershipDevelopment #FutureOfWork #LearningAndDevelopment
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