أين يبدأ القيادة في الواقع؟
أين يبدأ القيادة في الواقع؟
على أعلى مستوى، يُعتقد غالبًا أن القيادة تدور حول الاستراتيجية والتكتيك في اتخاذ القرارات (على أساس يومي). وبالطبع، كل هذا يلعب دورًا. ولكن عندما تنظر إلى القادة الذين يحركون الناس حقًا، فإنني أرى شيئًا مختلفًا.
هؤلاء هم الأشخاص الذين يجرؤون على الانفتاح. والانفتاح أمر مخيف، وقد يسبب الألم (كل هذا له علاقة بالتعلق الآمن أثناء الطفولة). الفيديو الذي يقدمه ديك أدفوكات يظهر هذا بشكل رائع. إنسان يظهر عليه التأثر. تلك اللحظة تحديداً تترك في نفسي انطباعاً كبيراً. أرى هنا كل من القوة، وهو ما نحتاجه في هذا الوقت. لأن المشاعر ليست علامة على الضعف، بل تظهر أن هناك شيئاً على المحك. وأن ذلك يؤثر عليه حقاً. أنه مهتم. في مجال الإرشاد أرى نفس الشيء.
تعد المنهجيات قيمة. توفر النماذج هيكلًا. لكن في النهاية، يحدث التطور في الاتصال البشري. في جودة الاتصال. هل يمكنك إلهام شخص ما؟ هل يمكنك تحدي شخص ما؟ بالتأكيد. لكن السؤال الذي يسبق ذلك هو: هل يمكنك خلق أمان؟ لأنه بدون أمان، يحتفظ الناس بجزء من أنفسهم مخفيًا. وحوالي 50 في المئة من البالغين لديهم علاقات غير آمنة. واو، هذا أمر مؤلم. في التحليل النفسي التفاعلي، هذه نقطة انطلاق مثيرة للاهتمام. المسافرون في البيئة يمسحون قرصهم باستمرار.
هل يمكنني أن أكون على طبيعتي هنا؟
هل يمكنني ارتكاب أخطاء؟
هل يمكنني الشك؟
هل رأيتني دون أن يتم الحكم عليّ مباشرة؟
عندما تكون الإجابة 'نعم'، تنشأ مساحة للنمو. ليس لأن شخصًا ما سيعمل بجد أكبر.
لكن لأنه يتعين على شخص ما أن يبذل طاقة أقل في الحماية. لذلك، هذه هي الجودة الأهم بالنسبة لي في القيادة. ليس أنك دائمًا قوي. ولكن أن يشعر الناس بأنك مشغول حقًا. أن تستطيع أن تتأثر. لأنه بفضل ذلك بالضبط يمكن أن تؤثر أيضًا على الآخرين.
مقالات أخرى لـ Rogier Stam
.webp/zNw05thxsOyEyPPKLdKzMUlVDeyynKoVZQqaZAtD.webp)
