إدارة المخاطر تساعد في تقليل الخوف، لكنها ليست كافية.

يساعد إدارة المخاطر في تقليل الخوف، لكنه ليس كافيًا.

يساعد إدارة المخاطر في تقليل الخوف، لكنه ليس كافيًا.🌍

في مقاله الأخير في Harvard Business Review، يذكرنا رانجاي جولاتي بأن الشجاعة، وليس الحذر، هي التي تشكل المستقبل.

عند التفكير في رحلتي الخاصة على مدى أكثر من 30 عامًا وفي أكثر من 100 دولة، إليكم توافقاتي مع الاستراتيجيات الخمس التي يصفها:
✨ إنشاء رواية إيجابية → أعدّ صياغة عدم اليقين بشكل طبيعي إلى هدف. تعتبر سلسلتي "توقف، فكر، وتطور" و"Playbook 2025" طرقًا أضع بها الهيكل والمعنى للفوضى.
✨ تنمية الثقة → تتيح لي عقود من الإعداد، والأدوات، والتدريب أن أضفي الثقة في الآخرين حتى عندما يكون الطريق غير واضح.
✨ اتخاذ خطوات صغيرة → أُقسم التعقيد إلى خطط مرحلية، وخرائط طريق، وأساليب "اختبر ووافق" لإرشاد الانتقالات والتحولات.
✨ إيجاد الاتصال → أعتمد على الثقة، والتغذية الراجعة، والشبكات. من خلال العمل جنبًا إلى جنب مع عملاء من المستوى الإداري، رأيت الشجاعة تتضاعف عند مشاركتها.
✨ البقاء هادئًا → بالنسبة لي، الهدوء لا يعني الصمت - بل يعني التوازن. باستخدام عدسة HBDI، أستند إلى المنطق، والعمليات، والإبداع، والتعاطف للبقاء مركّزًا.

ترجم النص التالي إلى اللغات المطلوبة.

تساعدني هذه الطريقة الشاملة للدماغ على تنظيم الخوف وتوجيه الآخرين بوضوح وثقة، حتى في الأوقات المضطربة.

أوجينيو فيلاميزار, ستيفن ف., ميتشل شاكمان، PCC, ستيفان ليدوك, غيوم بيلجرين, أنطوني أنزياني, أنيل فارغيس, غورتلر غاري, إدوارد شايبمان, ياسبر بيككريل, أوليفييه دي لافاليت, جان ماري فالنتين, دومينيك شيرر, ساندي غولغارت, جيسي مينديز, أماندين ديزلانيدس, جوان (جو) بوشيل, ثيبولت سارتيني, دينيس غرانجر شانسيل, كات فيلبوت… 

ترجم النص التالي إلى هذه اللغات (nl: الهولندية ، zh: الصينية الماندرين ، es: الإسبانية ، ar: العربية ، fr: الفرنسية ، de: الألمانية ، pt: البرتغالية ، ja: اليابانية ، ru: الروسية ، hi: الهندية ، th: التايلاندية):

هذه لي. وماذا عنك؟ كيف ستصنف الاستراتيجيات الخمس لقيادتك؟📖 المقال الكامل: الآن هو الوقت المناسب للشجاعة (HBR، سبتمبر-أكتوبر 2025)

https://hbr.org/2025/09/الآن هو الوقت للشجاعة

#القيادة #الشجاعة #صوتمتميز