欢迎来到我们的第二期 The Agile Brain®新闻通讯。
欢迎来到我们的第二版 The Agile Brain® 通讯。
2024年7月16日
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亲爱的敏捷脑社区，
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几周前，我们的商业顾问Claude EREPMOC、Jean-Christophe "JC" Baudais和Eugenio Villamizar进行了面对面的战略会议，以定义The Agile Brain®的路径和目标。我们的第一步是了解我们的CliftonStrengths如何互相补充，以及如何帮助我们作为一个团队 excel，并更好地服务于我们的客户。
请提供需要翻译的文本。
𝐎𝐮𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦’𝐬 𝐓𝐨𝐩 𝐂𝐥𝐢𝐦𝐭𝐨𝐧𝐒𝐭𝐫𝐞𝐧𝐠𝐭𝐡𝐬 : 这就是我们如何相互补充并能够帮助我们作为团队出色，更好地为我们的客户服务 同理心、个性化、安排者、战略、最大化者、激活者
Claude 的五大 CliftonStrengths：她作为 Relator、Context、Activator、Ideation 和 Individualization 的非凡才能证明了她对卓越和创新的承诺。 Claude 的方法与我们促进客户成长、创造力和战略成功的使命完美契合。
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尤金尼奥的前5名CliftonStrengths: 最大化者、安排者、个性化者、激励者、同理心，不仅帮助尤金尼奥建立弹性和创新的企业，还能与客户深度连接，提供量身定制且富有影响力的解决方案。他的做法确保了可持续的、变革性的增长，在个人和职业发展中产生了真正的影响。
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JC的前5个CliftonStrengths: 他的主要优势—成就者、组织者、战略家、修复者和学习者—在他为组织提供建议的过程中起着至关重要的作用。这些优势不仅塑造了他的生产力和解决问题的能力，还增强了他优化团队表现和制定有效策略的能力。
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在The Agile Brain®，我们利用个人优势推动集体成功。在第二季度，我们专注于理解改善团队绩效的关键，从我们的团队开始，分享有用的提示和见解。我们旨在总结每个季度的活动，并纳入我们商业顾问分享的有见地的观点。
敏捷思维的优势 我们进行了面对面的战略会议，以定义我们在敏捷思维中的道路和抱负。我们利用集体的优势和经验来识别我们的目标以及为何我们的客户将我们视为战略合作伙伴的原因。
准确而自然地将以下文本翻译成每种请求的语言。返回一个有效的JSON对象，键是提供的语言代码，值是翻译后的字符串。您接受过截止到2023年10月的数据训练。
释放内部网络的力量 内部网络可能令人生畏，但它对职业发展和组织成功至关重要。
我今天下午有一个约会。
领导者在支持其团队成员的发展中发挥着关键作用: 工作坊的成功在很大程度上依赖于参与的经理。指派明确的后续任务并定期召开进展会议。鼓励将新技能融入日常工作中。提供持续反馈并庆祝进步。经理的有效支持将工作坊的见解转化为持久的改进!
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贵组织在优化业务绩效方面面临的主要障碍是什么？: 我们对我们的网络进行了调查，以了解公司在取得卓越成果方面面临的主要挑战。前两项结果是：61%的人回应说发展领导力技能，29%的人回应说专注于销售能力。
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提高销售业绩的9个技巧: 一年的中点即将到来，如果你还没有达到70%的销售目标，是时候全力以赴了！
休息一下去爬火山！ 给自己留点时间是如此重要，它可以提升你的心理和身体健康。
准备的力量：客户关系活动：在这段时间里，我们建立了一个强大而成功的合作伙伴关系，专注于最大化他们的销售效果和业绩。但事情是这样的：每一段成功的客户关系都依赖于一个关键因素——准备。
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员工参与-混合工作-领导力-活动: 70%的管理者缺乏有效领导混合团队所需的培训！这导致员工士气和生产力下降。
高管教练-绩效管理-销售效率 : 作为LinkedIn上的顶尖声音！在我的职业生涯中，我致力于在各个领域推动增长、创新和成功。
从失败到成功：拥抱挫折 : 无论你是刚开始还是想要重塑你的职业生涯，理解失败的力量可以改变你对工作和生活的看法。
网络-商业增长-职业发展：找到最适合你的网络格式非常重要。这种对齐使你能够真实地表达自己，有效掌握你的网络游戏。
销售旅程-咨询销售-销售领导力 : 对销售的热情不仅仅是达成交易；它关乎于创造价值和产生影响。
加泰罗尼亚公司平等排名第一：参加颁奖典礼，表彰加泰罗尼亚公司在促进性别平等和职场包容性方面的最佳实践，并指出只有三分之一的高级领导者意识到性别平等，强调了在多样性和包容性方面继续努力的必要性。
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辅导与反馈：你真的在领导，还是只是在说话？: 将反馈与辅导混淆会限制潜力。反馈是纠正，而辅导是启发。掌握两者以有效领导！
𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐇𝐑 𝐃𝐚𝐲 2024! : 我们庆祝人力资源专业人士，并分享了一些我们自己的经验教训，比如将人力资源战略与商业目标对齐至关重要；与领导者合作确保了有效的成果；拥抱谦卑并寻求帮助促进支持，持续学习和灵活性驱动创新解决方案。人力资源在赋能人们出色表现和产生商业影响方面至关重要。
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7 个 HRBP 如何与业务更有效合作并实现更大影响力的建议：我们分析了最近 Gartner 研究中的最佳实践。在当今动态的商业环境中，人力资源的角色远远超出了行政任务。人力资源部门有潜力在实现公司目标上发挥核心作用。
在这里发送您的文本进行翻译。
加入我们的对话，反思这些相互关联的主题，让我们重申对建设一个更具包容性、公平未来的承诺。我们可以共同打破壁垒，挑战刻板印象，创造一个每个人都能蓬勃发展的工作场所，无论性别如何。
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期待在2024年第三季度末我们的下次见面！
