为什么优秀的人会离开你

为什么明星离开你

为什么顶尖人才离开你...

对于所有相信自己直接、以结果为导向的管理方式能带来最佳结果的管理者和企业家来说...

许多管理者认为，通过严格的跟进、严厉、苛求、控制以及直接的推动式领导风格能够让团队发挥出最佳表现。

🤯 这是今年的“失望”：
如果我告诉你，这并不会导致优秀，而是导致恐惧和不确定性，你会怎么想？

所以你所做的是：
你创造了一个文化，让人们想要做好，但却没有利用自己的能力。他们不敢挑战你，主要是出于恐惧而跟随你。

你的团队可能满足了你的要求（甚至还远未达到）——但这真的是他们能给出的最好表现吗？

你希望你的员工真正优秀，并在你的结果导向思维中实现最佳结果吗？

🪴 但你缺少一个关键要素来获得这些结果：连接。
人们只有在你除了专注结果和推动心态外，也建立连接时，才能真正优秀，突破自己的界限并得到发展。

连接并不意味着你减少对结果的追求。这意味着你的团队感到支持，获得自主权，并相信他们自己的能力。他们感到被重视，有机会犯错并从中学习，拥有分享想法和冒险的信心。

如果他们感受不到连接，他们就无法坚持下来，形成一种“无所谓”的心态，而你会错失创造力、动力和真正投入度，这些都是实现真实结果所需的。

值得思考吗？

🧨 另一个今年的失望：
你的顶尖人才离开你...并在其他地方获得成功。

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