领导力究竟从哪里开始？

领导力究竟从哪里开始？

在最高的层面上，人们常常认为领导力围绕着战略和战术进行决策（每天都在进行）。当然，这一切都发挥着作用。但当我看到那些真正激励人们采取行动的领导者时，我看到了不同的东西。

这些人敢于被触动。而被触动是可怕的，这可能会带来痛苦（这与儿童时期的安全依附有关）。迪克·阿德沃卡特的视频生动地展示了这一点。一个显然被感动的人。正是那一刻让我印象深刻。我在这一点上看到力量，而这种力量在这个时代是必要的。因为情感并不是软弱的标志。它表明有一些事情是重要的。这真的对他有影响。他是参与其中的。在辅导中，我也看到相同的情况。

方法论是有价值的。模型提供结构。但最终，发展发生在人与人之间的接触中。在连接的质量中。你能激励别人吗？你能挑战别人吗？当然可以。但在此之前的问题是：你能创造安全感吗？因为没有安全感，人们会隐藏自己的一部分。几乎50% 的成年人具有不安全的依恋。哇，真是严峻。在交流分析中，这是一个有趣的出发点。人们不断扫描他们的环境。

我可以在这里做我自己吗？

我可以犯错误吗？

我可以怀疑吗？

我被看见而不被直接评判吗？

当答案是‘是’时，成长的空间就会出现。这不是因为某人会更努力地工作。

但因为一个人不需要花太多精力去保护，所以这在我看来是领导力最基本的品质。不是说你总是强大，而是人们感受到你确实参与其中，你能够被打动。正因为如此，你也能够打动他人。