Agile Brain® 新闻通讯！随着我们结束第三季度并进入2024年的最后一个季度，我们的重点变得更加清晰，专注于从过去中学习并为未来做准备。

敏捷大脑® 通讯！随着我们结束第三季度并进入2024年的最后一个季度，我们的焦点更加集中在从过去学习和为未来做准备。

2024年第三季度通讯

2024年9月30日

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亲爱的 The Agile Brain® ® 社区,

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欢迎来到The Agile Brain® Newsletter的第三版！随着我们结束2024年的第三季度并进入最后一个季度，我们的重点更加集中在从过去学习和为未来做准备。

回顾我们取得的主要胜利、错失的机会以及我们所获得的经验教训，我们的旅程在坚韧和目标中继续。

在这一季度，我们的商业顾问 – Claude EREPMOC、Eugenio Villamizar 和 Jean-Christophe "JC" Baudais – 专注于

关于2025年的战略规划，强调成长心态和领导力发展的重要性。

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在本期中，我们探讨了国际体育赛事的见解、美国魔术队在第37届美洲杯上的领导经验，以及职场教练这一始终重要的话题。每篇文章都提供了一个视角，帮助我们促进个人和组织的成长。与往常一样，我们的目标是为您提供推动业务前进的工具和策略，同时保持对创新和包容性的承诺。

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商业发展2025规划增长心态 – 随着2024年第四季度的开始，是时候评估关键的胜利、错失的机会和学到的经验教训。通过个性化的接触加强与客户的关系，通过Google趋势等工具跟踪市场趋势，以及参加行业活动是必不可少的。对于个人发展来说，通过辅导和自助资源如Manifest平衡增长是关键。为2025年做准备涉及反思、战略规划以及保持走在趋势前面，以继续建立成功。

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关于职场活动的五个残奥会教训 – 强调残奥会带来的关键启示，这些启示可以转变工作场所的表现。通过强调韧性、团队合作、适应能力以及聚焦于能力而非局限性，残奥会为建立包容性和高效能的团队提供了强有力的见解。文章鼓励组织培养毅力和协作的文化，汲取那些克服挑战以达到卓越的运动员的灵感。

来自美国魔术队在巴塞罗那第37届美洲杯的领导见解 – 受到我们对美国魔术队在第37届美洲杯访问的启发，本文分享了宝贵的领导力课程。主要收获包括培养成长心态的重要性、优先考虑人才发展、将管理者转变为领导者、拥抱创新、做出明智的决策、追求可持续经济模式以及促进可达性。美国魔术队对卓越和创新的不懈追求为各行业的领导者提供了鼓舞人心的见解。

未命名

59% 的美国受雇人员计划进行活动 – 幽默地反映了即将到来的巴黎奥运会的兴奋感如何掩盖了工作场所的生产力。随着埃菲尔铁塔和蒙马特等标志性场馆承办世界级活动，很容易分心，忽视通常对混合工作和效率的关注。文章建议拥抱奥林匹克精神，将精力转化为工作，也许偷偷看一看现场表演——毕竟，奥运会可不是每天都会占领光之城。

你的员工拥有他们需要的教练吗 - 最近的一项研究揭示了领导者的教练技能重要性与他们实际获得的教练支持之间的显著差距。这种教练的缺乏可能会对员工参与度、团队表现和组织成功产生负面影响。为了应对这个问题，我们的商务顾问建议组织应投资于发展领导者的教练技能，并创造一个促进开放沟通、合作和员工发展的工作场所文化。通过优先考虑教练，企业可以培养出杰出的领导者，激励高绩效团队并推动组织卓越。

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我总是在脑海中工作，即使在 - 在这个快节奏的世界里，人们很容易感到不知所措，即使不工作也会不断想着工作。我最近在一篇HBR文章中找到六个策略，帮助我重新找到了平衡，比如重新定义什么是真正紧急的、通过待办事项列表进行优先排序，以及接受休息。如果你也感到压力，这些实用的建议会有所帮助。此外，不要错过这场TED演讲，一位急救医生谈如何处理你忙碌的生活 - 这是重新夺回时间的必看之作！

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通过全脑思维解锁商业卓越 – 探讨多样化思维风格如何推动创新和商业成功。通过整合分析性、组织性、人际交往和创造性的方法，企业能够全面应对挑战，并为未来的机会做好准备。文章强调了采用赫尔曼的 HBDI® 框架的重要性，以充分发挥个人和团队的潜力，进而实现持续增长和组织卓越。

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恭喜2024年西班牙《福布斯》100位最佳人力资源总监 – 我们非常高兴地祝贺被评选为2024年西班牙《福布斯》100位最佳人力资源总监的人力资源专家。这一成就突显了人力资源领导者在推动积极的组织文化、提升员工参与度和促进商业成功方面的宝贵贡献。他们的奉献和努力正在塑造工作的未来，并对西班牙企业产生持久影响。

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How Fractured Leadership Team Derails CEO Strategy – Explains how a CEO’s strategy can fall apart due to a lack of alignment within the leadership team. When leaders operate in silos, their dysfunction cascades down to managers and front-line employees, leading to confusion and decreased performance. To avoid this, the article stresses the need for leadership teams to adopt an "enterprise-first" mindset to ensure effective strategy execution and stronger customer outcomes.

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Monk Mode Mindfulness Intention a Living Activity & Monk Mode Recharge Summer Reading Activity – highlighting the value of intentional living and mindfulness for personal and professional growth. By embracing "Monk Mode," individuals can disconnect from distractions, engage in deep self-reflection, and prioritize mental and emotional well-being. This practice, supported by summer reading and focused solitude, helps cultivate clarity, purpose, and renewed energy, ultimately enhancing productivity and leadership effectiveness in everyday life.

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有意识地领导文化与变革 – 许多变革倡议因抗拒和糟糕的领导而失败。为了克服这些挑战，人力资源领导者必须关注变革的情感和行为方面。我们的商业顾问分享了有效变革管理的四个步骤：打基础、定义前进道路、推动实施和嵌入变革。通过优先考虑清晰的沟通、积极的参与和对员工的支持，人力资源可以成功地引导组织经历文化和变革的过程。

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加速团队影响力：人力资源在促进积极工作环境中的作用 – 我们的商业顾问确认，人力资源专业人员可以通过在塔克曼模型的每个阶段（形成、风暴、规范和执行）支持领导者，显著影响团队表现。通过促进入职培训、提供冲突解决培训、制定团队规范、认可成就以及推广归属文化，我们可以帮助组织建立协作的、高影响力的团队。

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Mipcom 2024 客户获取 – 在 MIPCOM 等行业活动中最大化客户获取需要战略性准备。首先定义您的产品并确定理想客户。提前注册和活动前的互动有助于与潜在客户建立关系。聪明地安排有针对性的、预先计划好的会议，并利用闲暇时间进行更深入的讨论。计划内和自发的网络活动在成交中发挥着关键作用。这种方法确保您充分利用您的时间和投资。将这些策略适应任何商业展览，以获得最佳成果。

2024年毕业典礼 多样性是力量 行动时间 – 强调了多样性在推动创新和成功方面的重要性。文章强调了一个多元化毕业班的成就，呼吁采取行动，以利用来自不同背景的独特视角和才华。它鼓励组织将包容性作为增长的关键驱动力，继续建设多样性蓬勃发展的环境，确保一个更强大、更具创新性的未来。