鹿特丹的体育协会和地方政府之间的合作是怎样进行的?

鹿特丹体育协会与地方政府的合作是如何进行的?
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鹿特丹的体育协会与地方政府之间的合作如何进行?你会建议其他城市和支持体育协会的组织如何重新构建这种合作关系?
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很高兴你关注与体育协会的合作,并感谢你让我有机会分享关于鹿特丹的情况。
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体育协会比以往任何时候都重要
体育协会是社会结构中一个十分重要的部分,在我看来,它们的重要性与日俱增。在鹿特丹Sportsupport,我们把运动和健身的力量与团结的力量联系在一起。疫情后,我个人感受到日益加剧的对立情绪、更短的耐心和人与人之间真诚兴趣与联系的减少。这些事项在经济困难和社会现实的挑战中应该引起我们的极大关注。这就是我们的口号‘团结的冠军’的来源。
我们必须珍惜国家内25,000个体育协会的典型荷兰基础设施,而鹿特丹有350个协会。它们不仅是低门槛的体育和运动服务网络,还是人们在平等基础上相互交流和相互支持的地方。我看到你呼吁重新对待体育协会的方式,在这个背景下也具有重要意义。
政府并不总是被体育协会视为合作伙伴,而是常常被看作是房东或通过法规干扰日常运作的机构。
回到你的问题,我为鹿特丹的体育日程安排感到高兴,以及对俱乐部的关注和处理。鹿特丹将体育政策的实施外包给了三个机构:鹿特丹顶级运动、鹿特丹体育公司和鹿特丹体育支持。一个独立组织提供优质俱乐部支持的重要性,以及充满活力的俱乐部对社区的重要性,都很巨大。为了能够合作,良好的信任关系是我们的圣杯。体育俱乐部并不总是视政府为合作伙伴,而常常将其视为房东或通过法规使日常运营变得复杂的机构。想想鹿特丹付费停车的扩展。
由于鹿特丹体育支持与各个俱乐部密切联系,并在地方政府的不同领域、其他涉及体育的组织与协会之间独立定位,能够很好地将各方联系在一起。对于我们作为支持组织和作为市政府的承包商来说,这一位置虽然并不总是最容易,但却是最有效和可持续的。
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认真对待协会
通过评估充满活力、安全和可持续发展的协会生活的重要性,理解问题的复杂性并认真对待体育协会,我们看到合作的空间正在形成。协会与鹿特丹体育支持不仅被视为执行机构,更是政策的合作伙伴,带来共同的愿景、稳定的协会生活和精彩的社会项目。例如,鹿特丹有三十个体育+协会。这些协会具有强烈的社会特征,课后辅导、健康项目、学校体育协会的服务等不是附加内容,而是协会基因的重要组成部分。通过与协会紧密联系,共同体验俱乐部面临的真实挑战,创造出美好的成就。一个很好的例子是我们的项目“俱乐部教育者”,我们在5月28日为该项目荣获体育创新奖(请参见下面的视频)。
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来自鹿特丹体育支持的请求是在增强协会和长期保障活动的背景下,灵活地应对不同角色。实验和创业的自由空间在这方面至关重要。由于资金流与业绩(KPI)的刚性挂钩,导致在应对环境变化的需求时行动自由度不足。如果想要产生影响并赢得信任,就需要果敢和有力的行动。市政当局对此需要开放的态度和敢于尝试的决策能力。幸运的是,我们在鹿特丹可以依靠这一点。在这里,政府和协会基于信任合作,而我们作为组织在其中扮演着重要的角色。
信任近在咫尺
我在上面提到了信任因素。在NOC*NSF的俱乐部支持愿景中,关系管理被称为成功的最大预测因素并非无缘无故。无论服务质量多么优秀,如果缺乏信任,这将对关系的效果和可持续性产生负面影响。因此,我非常赞同在《体育协议2》中列入的重点,致力于加强当地支持结构与体育和运动服务窗口的合作。
在根本上,我们的协会生活是非常宝贵的。让我们共同努力,确保这一基础保持良好!
为了使协会支持有效,信任和对当地环境的了解与所提供的主题知识和技能同样重要。对大部分支持而言:距离越近,效果越好!在鹿特丹,我们对此掌握得很好,作为荷兰第一个体育和运动服务窗口,我们乐于通过分享经验教训并在可能的情况下进行规模扩大/实施来贡献力量。不幸的是,在荷兰仍然有太多的新轮子被发明。
关切
2026年被标记为地方政府财政的浩劫之年。2025年的削减措施也已宣布。由于缺乏体育法,体育部门面临被撇下的危险,并将不得不为寻找资金以弥补其他不足贡献力量。额外的资金并不总是解决方案,而减少资金完全没有帮助……社团面临着压力。我们的年度活力调查显示,鹿特丹社团面临的最大挑战集中在财政和场地相关事务上。管理者可以调整的选项有限。显然,会员费将会上涨,这可能对那些尤其需要帮助的人造成影响,因为不平等的机会依然潜伏。我发出强烈呼吁,停止最近几年对体育社团的负担加重,并保持可用的支持资金。从效率的角度来看,在我看来,荷兰的规模上还有很多可以改进的,以便能够采取所需的额外步骤。
市政当局应该认真对待丹尼尔的呼吁,以不同的方式看待体育协会。我要强调的是,我们还应该从相互援助和投资于体育与运动收益的商业案例来珍视这些协会!这与协会是否为处于脆弱地位的人群提供项目无关。我们的社团生活在本质上是非常宝贵的。让我们共同努力,确保这一基础始终保持良好!
下次 Gert-Jan Lammens 向鹿斯·梅伊斯教授提问的答案,梅伊斯教授是鹿特丹管理学院伊拉斯mus大学商业与社会管理系的战略慈善与志愿服务教授:
你注意到了哪些社会发展,你对与协会相关的哪些问题感到担忧,你会给(体育)管理者什么建议?
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