Succesvol innoveren is geen toeval

Innovaties spreken mij aan, ik ben ermee opgegroeid. In ons familiebedrijf, gedragen door mijn ouders en later ook mijn broers, ontstond eind jaren ’70 een productinnovatie die bijna vijftig jaar later nog steeds relevant is. Niet omdat het ooit als eindproduct werd gezien, maar omdat we het als familie bleven doorontwikkelen, aanpassen en laten meebewegen met de tijd. Die ervaring heeft mijn kijk op innovatie blijvend gevormd.

In mijn meest recente blog heb ik mijn inzichten over innoveren uitgewerkt. Daarin verbind ik mijn persoonlijke ervaringen van vroeger met mijn werk van nu. Die lijn heeft uiteindelijk geleid tot de GIPPI-Award, een erkenning voor organisaties die hun innovatie durven laten toetsen op samenhang, geloofwaardigheid en toekomstbestendigheid. Uiteraard om de eer, maar ook om scherp te krijgen waar een innovatie werkelijk staat.

De centrale vraag in de blog is simpel, maar fundamenteel: wat maakt een innovatie echt succesvol, ook op de lange termijn? In mijn optiek ligt het antwoord zelden in het product alleen. Succesvolle innovaties ontwikkelen zich bijna altijd verder, richting proces- en businessinnovatie, en vragen om bewuste keuzes in samenwerking, positionering en doorontwikkeling.

Daarbij speelt de balans tussen economische waarde, ecologische verantwoordelijkheid en sociale impact een steeds grotere rol. Innovaties die één van deze lagen negeren, blijken vaak kwetsbaar. Die gelaagdheid sluit aan bij internationale innovatiestudies, zoals de Oslo Manual (OECD), waarin juist deze samenhang wordt benoemd als voorwaarde voor duurzame innovatie.

Aan de hand van erkende modellen en een concrete checklist laat ik zien welke eigenschappen succesvolle innovaties met elkaar gemeen hebben. Denk aan aantoonbaar voordeel, begrijpelijk effect, samenwerking in de keten en de bereidheid om te blijven evolueren. Met die vragen kun je zelf toetsen of jouw innovatie gebouwd is op korte impact, of voorbereid is op een zorgeloze toekomst.

👉 Check het volledige verhaal via YouTube: 

http://youtube.com/post/UgkxTpLCMYm4MbQDqNVqUDCIW6leDkXiR-zh?si=zyo4kXigKpIJdDKY