ให้เราพัฒนาปรับปรุงแนวปฏิบัติในการจัดการประสิทธิภาพของเราเพื่อปลดล็อกศักยภาพที่แท้จริงของพนักงานและผลักดันความสำเร็จขององค์กร!

มาเปลี่ยนแปลงและพัฒนาวิธีการบริหารงานด้านประสิทธิภาพของเราเพื่อปลดปล่อยศักยภาพที่แท้จริงของพนักงานและขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กรกันเถอะ!

ฉันสามารถเห็นด้วยกับประเด็นที่ยกขึ้นในบทความนี้เกี่ยวกับข้อบกพร่องของการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบดั้งเดิม! ชัดเจนว่าองค์กรต่างๆ จำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับแนวทางของตน

การจัดการประสิทธิภาพเพื่อกระตุ้นพนักงานและส่งเสริมความยอดเยี่ยม นี่คือสิ่งที่ฉันรู้สึกขอบคุณที่ได้เรียนรู้จากช่วงเวลาของฉันที่ Netflix

ให้ฉันแบ่งปันกับคุณเกี่ยวกับสามชัยชนะที่รวดเร็วที่ตอบรับกับความคิดเห็นในบทความ:

1️⃣ การสนทนาการโค้ชที่เป็นประจำและไม่เป็นทางการ: ฉันเชื่อว่าการสนทนาเกี่ยวกับประสิทธิภาพควรดำเนินต่อเนื่องและรวมเข้ากับกิจวัตรการทำงานในแต่ละวัน.

การรอจนถึงการตรวจสอบประจำปีเพื่อนำเสนอข้อเสนอแนะนั้นไม่ใช่เรื่องที่มีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือการส่งเสริมวัฒนธรรมของข้อเสนอแนะแบบต่อเนื่อง ผู้จัดการสามารถรับรู้ผลงานที่ดีในเวลาจริงและให้คำแนะนำเมื่อจำเป็น

ความโปร่งใสมีความสำคัญอย่างยิ่ง เพื่อให้พนักงานเข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาได้ชัดเจน และการประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขาจะเป็นอย่างไร

2️⃣ การใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง: การประเมินผลการปฏิบัติงานแบบดั้งเดิมมักจะมุ่งเน้นไปที่จุดอ่อน ซึ่งอาจทำให้พนักงานรู้สึกหมดกำลังใจ เปลี่ยนจุดสนใจไปที่การรับรู้และใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง

จุดแข็งนั้นเป็นการสนับสนุนมากขึ้นและส่งเสริมให้พนักงานทำงานได้ตามที่ทำได้ดีที่สุด ผู้บังคับบัญชาควรมีบทบาทสนับสนุนโดยการช่วยพนักงานในการกำหนดเป้าหมายและให้ข้อมูล...

ด้วยทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

3️⃣ ความเห็นอกเห็นใจและความเข้าใจ: ผู้จัดการควรเข้าหาการสนทนาด้านการปฏิบัติงานด้วยความเห็นอกเห็นใจและพยายามเข้าใจมุมมองของพนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้

 that everyone has unique challenges and circumstances. By being open-minded and considering different viewpoints, managers can create a safe and inclusive environment where employees feel heard and valued.

It's encouraging to see companies like GE, Deloitte and GAP taking steps to overhaul their performance management programmes. This shift towards continuous feedback and real-time 

การประเมินไม่ใช่เพียงแค่ช่วงเวลาที่ผ่านไป แต่เป็นแนวโน้มที่ต่อเนื่องซึ่งไปคู่กับการเปลี่ยนแปลงของพลศาสตร์ในที่ทำงานสมัยใหม่

อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าความท้าทายยังคงมีอยู่ให้แก้ไข บรรทัดฐาน ความไม่สอดคล้อง และกระบวนการที่ใช้เวลานานอาจขัดขวางประสิทธิภาพของการจัดการผลการปฏิบัติงาน.

องค์กรต้องจัดการกับปัญหาเหล่านี้โดยการใช้เกณฑ์การประเมินที่ยุติธรรมและเป็นกลาง ให้การฝึกอบรมแก่ผู้จัดการ และใช้เทคโนโลยีในการทำให้กระบวนการราบรื่นขึ้น

โมเดลการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบดั้งเดิมนั้นล้าสมัยและไม่มีประสิทธิภาพ ผ่านการสนทนาอย่างสม่ำเสมอ เต็มไปด้วยความเห็นอกเห็นใจ และมุ่งเน้นไปที่จุดแข็ง ผู้นำสามารถสร้างวัฒนธรรมของ

การเติบโตอย่างต่อเนื่อง การมีส่วนร่วม และการทำงานที่ยอดเยี่ยม

มาเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงแนวทางการบริหารการแสดงผลของเราเพื่อปลดปล่อยศักยภาพสูงสุดของพนักงานและขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร!

✍️ ความคิดเห็น
♻️ โพสต์ซ้ำ
➕ ติดตามฉัน
🔔 รับการแจ้งเตือนเกี่ยวกับโพสต์ของฉัน
📩 DM มาหาฉันเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ฉันสามารถสนับสนุนองค์กรของคุณ

#performancemanagement #continuousfeedback #engagement #growthhacks #cliftonstrengths #leadership #coaching