Como está a colaboração em Roterdã entre as associações esportivas e o governo local?

Como ocorre a colaboração em Roterdã entre as associações esportivas e o governo local?

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Como é a colaboração em Roterdã entre as associações esportivas e o governo local? E o que você aconselharia outros municípios e organizações de apoio a associações esportivas para reestruturar essa colaboração?

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É bom que você peça atenção para a colaboração com associações esportivas e obrigado pela oportunidade de compartilhar algo sobre a situação em Rotterdam.

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Associações esportivas mais importantes do que nunca
As associações esportivas são uma parte extremamente importante do tecido social da sociedade e, na minha opinião, estão se tornando cada vez mais relevantes. Na Rotterdam Sportsupport, mencionamos em uma única frase a força do esporte e da atividade física: a força da união. Após a pandemia de coronavírus, percebo pessoalmente uma crescente polarização, mais impaciência e uma diminuição do interesse genuíno e da conexão entre as pessoas. Questões que devemos nos preocupar muito em tempos desafiadores, tanto econômicos quanto sociais. Daí nosso lema 'Campeões na união'.

Devemos valorizar a infraestrutura tipicamente holandesa com 25.000 associações esportivas em nosso país, das quais Rotterdam possui 350. Não apenas como uma rede de fácil acesso de fornecedores de esportes e atividades, mas também como lugares onde as pessoas se encontram com base na igualdade e promovem a autossuficiência. Vejo seu apelo para reformular a maneira como se observa as associações esportivas neste contexto.

As autoridades nem sempre são vistas pelas associações esportivas como parceiras, mas muitas vezes como proprietárias ou entidades que complicam a operação diária com regulamentações.

Voltando à sua pergunta, sinto-me feliz com a forma como a agenda esportiva em Rotterdam é organizada e como as associações são vistas e tratadas. Rotterdam terceirizou a execução da política esportiva para três partes: Rotterdam Topsport, Sportbedrijf Rotterdam e Rotterdam Sportsupport. A importância de uma organização independente que cuida do suporte de clubes de alta qualidade e a importância de associações vitais para uma comunidade são enormes. Para podermos cooperar, uma boa relação de confiança é nosso santo graal. As associações esportivas nem sempre veem os governos como parceiros, mas frequentemente como proprietários ou entidades que dificultam a operação diária por meio da regulamentação. Pense apenas na expansão do estacionamento pago em Rotterdam.

Uma vez que o Rotterdam Sportsupport está próximo dos clubes e se posiciona de forma independente entre o governo local e seus diferentes domínios, outras organizações que afetam o esporte e as associações, mundos podem ser bem interligados. Para nós, como organização de apoio de um lado e contratante do município do outro, nem sempre é a posição mais fácil, mas é a mais eficaz e sustentável.

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Levar associações a sério
Ao valorizar a importância de uma vida associativa vital, segura e sustentável, compreender a complexidade das questões e levar as associações esportivas a sério, vemos que está surgindo espaço para parcerias. As associações e o Rotterdam Sportsupport não são vistas apenas como organizações executoras, mas também como parceiras nas políticas, com uma visão compartilhada, resultando em uma vida associativa estável e em programas sociais maravilhosos. Por exemplo, Rotterdam tem trinta associações esportivas plus. Associações com um forte perfil social, onde as horas de tutoria, programas de saúde, ofertas para associações esportivas escolares, etc., não são apenas um complemento, mas parte integrante do DNA da associação. Ao estar próximo das associações e viver junto as dificuldades reais que os clubes enfrentam, coisas maravilhosas surgem. Um belo exemplo é o nosso projeto “Pedagogo no clube”, pelo qual recebemos o Prêmio de Inovação Esportiva em 28 de maio passado (veja o vídeo abaixo).

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Isso pede da Rotterdam Sportsupport ser ágil em papéis, colocando o fortalecimento da associação e a garantia de atividades a longo prazo no centro. O espaço livre para experimentar e empreender é crucial. Ao vincular rigidamente os fluxos financeiros ao desempenho (KPIs), há pouca liberdade de ação para responder a necessidades em mudança do ambiente. Se você deseja ter impacto e ganhar confiança, é necessário ter determinação e eficácia. A partir do município, isso exige uma postura aberta dos funcionários e coragem administrativa. Felizmente, podemos contar com isso em Rotterdam. Aqui, o governo e as associações trabalham juntos com base na confiança, onde nós, como organização, desempenhamos um papel importante.

Confiança próxima
Eu mencionei acima o fator confiança. Na visão de apoio aos clubes da NOC*NSF, a gestão de relacionamentos é considerada o maior preditor de sucesso por um bom motivo. Por mais qualificada que seja a prestação de serviços, a falta de confiança terá um impacto negativo na eficácia e na sustentabilidade da relação. Portanto, apoio fortemente o ponto focal incluído no Acordo do Esporte 2, que visa fortalecer a estrutura de apoio local com pontos de atendimento de esporte e atividade.

Na essência, nossa vida associativa vale ouro. Vamos nos garantir que essa base permaneça em ordem!

Para que o apoio a associações seja eficaz, a confiança e o conhecimento do ambiente local são tão importantes quanto o conhecimento temático e as habilidades oferecidas. Para grande parte do apoio, vale a regra: quanto mais próximo, melhor! Em Roterdã, temos isso bem estabelecido e, como a primeira janela de esportes e atividades físicas dos Países Baixos, temos o prazer de contribuir compartilhando lições aprendidas e, sempre que possível, com a escalabilidade/implementação das mesmas. Infelizmente, ainda estão sendo inventadas rodas demais na Holanda.

Preocupações
2026 será classificado do ponto de vista das finanças públicas locais como um ano de crise. Também foram anunciados cortes para 2025. Com a falta de uma lei esportiva, há o perigo de que o setor esportivo seja declarado à parte da lei e tenha que contribuir para encontrar recursos para cobrir outros déficits. Dinheiro extra nem sempre é a solução, mas menos dinheiro de maneira alguma é… As associações estão sob pressão. Nossa pesquisa anual sobre vitalidade mostra que os maiores desafios das associações de Roterdã se manifestam nas finanças e em questões relacionadas a instalações. As opções que os gestores podem ajustar para permanecer no controle são limitadas. É evidente que as contribuições vão aumentar, o que pode ter consequências para as pessoas que realmente precisam disso, pois a desigualdade de oportunidades está à espreita. Meu apelo fervoroso é para que cesse o aumento da carga, que tem sido significativa nos últimos anos para as associações esportivas, e que os recursos disponíveis para apoio sejam mantidos. Do ponto de vista da eficiência, a meu ver, ainda há muito a ser ganho à escala da Holanda para que possamos dar os passos necessários.

Os governos municipais devem levar a sério o apelo de Daniel para olhar para as associações esportivas de maneira diferente. O peso adicional que dou a isso é que devemos também valorizar as associações a partir da solidariedade e do argumento comercial de que investir em esporte e movimento compensa! Isso não depende se uma associação oferece ou não programação para pessoas em situação vulnerável. Em essência, nossa vida associativa vale ouro. Vamos nos certificar de que essa base permaneça em ordem!

Da próxima vez, a resposta à pergunta de Gert-Jan Lammens ao professor Dr. Lucas Meijs, como professor de Filantropia Estratégica e Trabalho Voluntário do departamento de Gestão Empresarial-Sociedade da Rotterdam School of Management, Universidade Erasmus:
Quais desenvolvimentos sociais chamam sua atenção, sobre o que você se preocupa em relação às associações e que conselho você gostaria de dar aos diretores (esportivos)?

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