成功したイノベーションは偶然ではありません

成功するイノベーションは偶然ではない

イノベーションには魅力を感じます。私はそれと共に成長しました。私たちの家族経営の会社は、両親や後に兄弟たちによって支えられ、70年代の終わりに生まれた製品のイノベーションが、50年近く経った今でも関連性を保っています。決して最終製品として考えられたわけではなく、私たち家族がさらに開発を続け、時代に合わせて調整し、進化させてきたからです。この経験が私のイノベーションに対する視点を永遠に形成しました。

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私の最近のブログでは、イノベーションに関する私の見解を詳述しました。そこで私は、過去の個人的な経験と現在の仕事を結びつけています。このラインは最終的に、整合性、信頼性、将来性でイノベーションを評価することを厭わない組織への認識であるGIPPI賞に繋がりました。もちろん、名誉のためもありますが、イノベーションが実際にどこにあるのかを明確にするためでもあります。

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ブログの中心的な質問はシンプルですが、基本的です：イノベーションが本当に成功するのは何ですか？長期的に見ても。私の意見では、答えはほとんどの場合、製品そのものにはありません。成功したイノベーションはほぼ常に、プロセスやビジネスのイノベーションへとさらに発展し、協力、ポジショニング、継続的な開発において意識的な選択を必要とします。

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この文脈では、経済的価値、エコロジカルな責任、社会的インパクトのバランスがますます重要な役割を果たしています。これらの層のどれかを無視するイノベーションは、しばしば脆弱であることが判明しています。この層構造は、オスロマニュアル（OECD）などの国際的なイノベーション研究と一致しており、そこでこの相関が持続可能なイノベーションの条件として述べられています。

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認識されたモデルと具体的なチェックリストに基づいて、成功したイノベーションが共通して持つ特性を示します。証明可能な利点、理解しやすい効果、サプライチェーンでの協力、進化を続ける意欲などを考えてみてください。これらの質問を使えば、あなたのイノベーションが短期的な影響に基づいているのか、無障害の未来に備えられているのかを自分で確かめることができます。

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