未来のオフィスはAIオフィスではありません。

すべてのクリエイティブエージェンシーがAIを受け入れる中、その技術自体はもはや差別化要因ではありません。新しい希少資源は「判断」と呼ばれます。彼は新たな概念「クリエイティブインテリジェンス」を提唱しています。

すべてのクリエイティブエージェンシーは、これを受け入れています。ある者はFireflyで画像を作成し、別の者はClaudeでテキストを書き、さらに別の者は数分で完璧な動画を生成します。確かに印象的です。しかし、正直に言いましょう：それは変革ではありません。それは新しいソフトウェアを使った古いエージェンシーです。

問題はもはや誰がAIを使っているのかではありません。誰もがAIを使っています。実際に重要な質問は別のものです。それは、誰がAIが間違っていると知っているか、ということです。

クリエイティビティは安くなったが、悪化はしていない

20年前、クライアントは広告代理店にアイディアのためにお金を払っていました。今日、その同じクライアントは1分で1000のアイディアを得ています。そして、よく見ると、問題が明らかです：ほとんどが似たようなものです。

AIは創造性を民主化しました。その結果、創造性が安価になっています。悪化することはありません。それは業界の中で根強く残る誤解です。ただ安価になったのです。そして、すべてのコモディティのように、価値は貴重なものに移行していきます。

新しい希少性は判断です。クライフはこれをもっと上手く言えなかったでしょう。機械は簡単に千の解決策を考え出しますが、果たしてどれが勝つのか知っているでしょうか？誰かがスクロールを停止させる見出しはどれでしょう？どのパッケージが棚から早く取られるのでしょう？人々が本当に押すボタンはどれでしょう？

いいえ。それは経験です。心理学。文脈。商業的な直感。それが私が創造的知性と呼ぶものです：AIの代わりにCI。

違いを生む4つの質問

メイキングは商品になりました。誰もが作り、誰もがプロンプトを出せます。その結果、オフィスの価値は、どの機械も確実に答えられない4つの質問に移行しています。私たちは実際にどの問題を解決しているのか？どのアイデアが作られるべきなのか？なぜこれが実現するのか？そして、私たちはどうやって選ぶのか？

それは生産ではありません。それは知性です。そして、私は事務所としてそのために報酬を得たいと思っています：時間ではなく、判断のために。

AIは回答を提供します。CIはより良い質問をします。そしてその違いは商業的に決して学問的ではありません。企業は悪い回答のせいで破産することはほとんどありません。彼らは間違った質問のせいで破産します。

ピクセル以上の心理学

25年間この業界にいる私は、1つのことが確かです。未来のオフィスはAIオフィスではありません。そこはAIが存在する場所ですが、決して主導権を握ることはありません。心理学がピクセルよりも重要であり、観察がアウトプットよりも重要で、アイデアは独創性ではなく効果で評価される場所です。

それを理解している代理店は、今後10年間、どんなツールに対しても恐れることはありません。AIを戦略と混同する代理店は、自らが商品になってしまいます。

これを認識する人がいるか興味があります。