チームの影響力を加速する：ポジティブな職場環境を育むHRの役割
チームの影響力を高める：ポジティブな職場環境を促進するHRの役割
𝐔𝐧𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐁𝐞𝐢𝐧𝐠 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐚 𝐒𝐡𝐨𝐢: 𝐇𝐑 𝐚 𝐣𝐮𝐥 𝐧𝐚𝐭𝐭 𝐍𝐣𝐚𝐊𝐀 𝐚𝐬𝐨𝐠𝐦𝐚𝐭𝐭𝐨𝐭𝐥𝐬: 𝐎𝐮𝐧 𝐔𝐭𝐭𝐞𝐨 𝐅𝐫𝐞𝐧𝐝𝐥𝐲 𝐓𝐨お 𝐬𝐨𝐡𝐚𝐯𝐚𝐦𝐢𝐬 𝐵 𝐋𝐨𝐭𝐚𝐚𝐛𝐞𝐦
今日のダイナミックなビジネスの世界では、効果的なチームワークは単なる利点ではなく、不可欠です。HRの専門家として、私たちはサポートする独自の機会を持っています。
リーダーと協力的で高い影響力のあるチームを構築すること。タックマンの「形成、嵐、規範、パフォーマンス」モデルに従って、私の提案は以下の通りです
人事部門が各段階でチームの結束と影響を強化するために実施できること。
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1️⃣𝐅𝐨𝐫𝐦𝐢𝐧𝐠: みんなが互いに知り合うとき、彼らの役割はしばしば控えめで礼儀正しいものです。
✔️ 新しいチームメンバーをその役割だけでなく、チームの目標、文化、期待にも紹介する明確なオンボーディングプロセスを促進します。これにより、全員に平等な競争の場が生まれます。
✔️ オープンなコミュニケーションを促し、早期に個人のつながりを築くためのチームビルディング活動を組織します。
2️⃣ 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐦𝐢𝐧𝐠: チームメンバーが自分のアイデアを主張し、グループ内のポジションを争う中で対立が生じることがあります。
✔️ リーダーやチームに建設的に意見の不一致に対処するスキルを持たせるために、紛争解決のトレーニングを提供します。
✔️ 適時に紛争に対処して解決を行い、エスカレーションを防ぎ、協力的な環境を促進するために仲介サポートを提供します。
3️⃣ 𝐍𝐨𝐫𝐦𝐢𝐧𝐠: チームが共通の規範を発展させ、より一貫して作業を開始する時期です。
✔️ 明確なチーム規範と価値観を発展させます：リーダーが共同で作業し、意思決定を行い、対立を処理する方法についてチーム協定を公式化するのを助けることで、全員が同じ方向に進むようにします。
✔️ 共有目標設定を奨励します：チームが共に目標とマイルストーンを設定するセッションを促進し、チームの目標への帰属意識とコミットメントを高めます。
4️⃣ 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐧𝐠: チームが高いレベルで機能していて、メンバーが共通の目標に向かって効果的に作業している時です。
✔️ 効果的なチームワークを強化し、継続的な高いパフォーマンスを促すためにチームの成功を認識し、報いることが重要です。
✔️ チームが革新し、優れた成果を上げることを可能にする継続的な発展を支援します。
⏩ 多様なチームにおける効果的で包括的な評価とフィードバックを保証するために、文化的に敏感であり、多様な視点を使用し、建設的なフィードバックを提供することが重要です。
フィードバック、帰属感の文化を促進し、チームメンバーからフィードバックを求める。
タックマンズモデルの各段階でリーダーを積極的にサポートすることにより、人事部門は個々のグループを統一された高性能チームへと変革する上で重要な役割を果たすことができます。
HRビジネスパートナーは、これらの戦略を活用して協力を改善し、結果を達成し、組織を前進させることができます。
💡協力的で影響力のあるチームを促進するためのベストプラクティスは何ですか？
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