2025年は、起業家が自分のコミュニティを真剣に受け止めたときに何が可能かを再び見ることができた年でした。

2025年は、起業家がコミュニティを真剣に受け止めるときに何が可能かを再び見ることができた年でした。

2025年は、起業家がコミュニティを真剣に考えたときに何が可能かを再び見ることができた年でした。

数日で満席になるキャンペーンから、数ヶ月続くプロジェクトまで。

しかし、赤い糸は同じです：資金調達は単にお金を集めることではありません。信頼を構築し、一生懸命働くことです。

2025年のいくつかのハイライト：

LABFRESHは、彼らのコミュニティを通じて1,000,000ユーロを調達しました。そして、1週間以内に500,000ユーロを達成しました。 （1,000人以上の投資家が参加しました。）。年末には、女性ラインLIV by Labfreshの立ち上げのために80万ユーロのラウンドも行いました。

Kadir'sは、コミュニティを物語に巻き込むときにシェアファンディングがどれほど強力であるかを示しました：透明な更新とコンテンツで、彼らは週に数万ユーロを受け取るのを見ました。時にはLinkedInの投稿だけで。

私たち自身も資金調達を行いました。しかし、規制のため、それは自分たちのプラットフォームではできませんでした。これは、私たちのプラットフォームが特に資金調達後に本当に違いを生む場所について多くの洞察を与えてくれました。でもそれは別の投稿の材料です。

これがシェアファンディングを非常に強力にする理由です：

資本を調達しながら、あなたの会社を支える投資家グループを同時に構築します。彼らは、資金調達で達成したい目標を共有します。

これまで、Eyevestorを通じて100社以上が共に1億2500万ユーロ以上を調達しました。42,000人以上の投資家のネットワークを持っています。

2026年は、これをさらに拡大し、プロフェッショナル化する年です。

もっと多くの資金調達。もっと関与する投資家。何よりも、負債ではなく所有権を選ぶ起業家がもっと増えることです。

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