रोटरडैम में खेल संघों और स्थानीय सरकार के बीच सहयोग कैसे चल रहा है?

रोटरडैम में खेल संघों और स्थानीय सरकार के बीच सहयोग कैसे चल रहा है?

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रोटरडम में खेल संघों और स्थानीय सरकार के बीच सहयोग कैसे किया जा रहा है? और आप अन्य नगरपालिकाओं और खेल संघों के लिए समर्थन संगठनों को उस सहयोग को (फिर से) रूप देने के लिए क्या सलाह देंगे?

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यह अच्छा है कि आप खेल संघों के साथ सहयोग पर ध्यान दे रहे हैं और रॉटरडैम की स्थिति के बारे में कुछ साझा करने का अवसर देने के लिए धन्यवाद।

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खेल संघ पहले से कहीं ज्यादा महत्वपूर्ण हैं
खेल संघ समाज के सामाजिक ताने-बाने का एक बेहद महत्वपूर्ण हिस्सा हैं और, मेरी राय में, ये दिन-प्रतिदिन अधिक महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं। रॉटरडैम स्पोर्टसपोर्ट में, हम खेल और गतिविधि की ताकत को एक ही सांस में संगठित करने की ताकत के साथ जोड़ते हैं। कोरोनावायरस महामारी के बाद, मैंने व्यक्तिगत रूप से बढ़ती ध्रुवीकरण, कम सहनशीलता और लोगों के बीच ईमानदार रुचि और संबंधों में कमी देखी है। यह ऐसे मुद्दे हैं जिनकी हमें आर्थिक और निश्चित रूप से सामाजिक रूप से चुनौतीपूर्ण समय में गंभीर चिंता करनी चाहिए। इसलिए हमारा नारा 'एकता में चैंपियन' है।

हमें अपने देश में 25,000 खेल संघों के साथ विशिष्ट डच बुनियादी ढांचे की रक्षा करनी चाहिए, जिनमें से रॉटरडैम में 350 हैं। ये केवल खेल और गतिविधि प्रदाताओं का एक सुलभ नेटवर्क नहीं हैं, बल्कि ऐसे स्थान भी हैं जहां लोग समानता के आधार पर मिलते हैं और आपसी सहायता मिलती है। मैं देखता हूँ कि आप खेल संघों के प्रति दृष्टिकोण को फिर से परिभाषित करने की अपील को इस संदर्भ में महसूस कर रहे हैं।

सरकारों को खेल संघों द्वारा हमेशा साझेदार के रूप में नहीं देखा जाता है, बल्कि अक्सर मकान मालिक या ऐसे संस्थान के रूप में देखा जाता है जो नियमों के जरिए दैनिक संचालन को जटिल बनाते हैं।

आपके सवाल पर वापस आते हुए, मैं उस तरीके पर खुश हूं जिसमें रॉटरडैम में खेल कार्यक्रम का आयोजन किया गया है और जिसमें संघों को कैसे देखा और उनके साथ कैसे व्यवहार किया जाता है। रॉटरडैम ने खेल नीति के कार्यान्वयन को तीन पक्षों को आउटसोर्स किया है: रॉटरडैम टॉप स्पोर्ट, स्पोर्टबिज़नेस रॉटरडैम, और रॉटरडैम स्पोर्टसपोर्ट। उच्च गुणवत्ता वाले क्लब समर्थन के लिए एक स्वतंत्र संगठन का महत्व और एक समुदाय के लिए महत्वपूर्ण संघों का महत्व बहुत बड़ा है। सहयोग करने के लिए, एक अच्छा विश्वास संबंध हमारा पवित्र ग्रिल है। खेल संघों द्वारा सरकारों को हमेशा भागीदार के रूप में नहीं देखा जाता है, बल्कि अक्सर एक मकान मालिक या एक ऐसा संस्थान जो नियमों के द्वारा दैनिक संचालन को जटिल बनाता है। बस रॉटरडैम में भुगतान पार्किंग के विस्तार के बारे में सोचें।

क्योंकि रॉटरडैम स्पोर्ट्ससपोर्ट क्लबों के करीब है और स्थानीय सरकार के विभिन्न डोमेन, खेल से जुड़े अन्य संगठनों और संघों के बीच स्वतंत्र रूप से स्थित है, दुनिया को एक साथ लाना आसान हो जाता है। हमारे लिए, एक समर्थन संगठन और दूसरी ओर नगरपालिका का ठेकेदार के रूप में, यह हमेशा आसान स्थिति नहीं होती, लेकिन यह सबसे प्रभावी और टिकाऊ होती है।

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संघों को गंभीरता से लेना
एक जीवंत, सुरक्षित और भविष्य के लिए स्थायी संघीय जीवन के महत्व का मूल्यांकन करके, मुद्दों की जटिलता को समझते हुए और खेल संघों को गंभीरता से लेते हुए, हम देखते हैं कि साझेदारी के लिए स्थान बन रहा है। संघ और रॉटरडैम स्पोर्टसुप्पोर्ट को केवल कार्यान्वयन संगठनों के रूप में नहीं देखा जाता है, बल्कि नीति में साझेदार के रूप में, एक साझा दृष्टि के साथ, स्थिर संघीय जीवन और अद्भुत सामाजिक कार्यक्रमों के परिणाम के रूप में भी देखा जाता है। उदाहरण के लिए, रॉटरडैम में तीस खेल प्लस संघ हैं। ऐसे संघ जिनका सामाजिक प्रोफ़ाइल मजबूत है जहाँ ट्यूशन की घड़ियाँ, स्वास्थ्य कार्यक्रम, स्कूल खेल संघों के लिए प्रस्ताव इत्यादि केवल अतिरिक्त नहीं होते, बल्कि संघ के डीएनए का अभिन्न हिस्सा होते हैं। संघों के करीब रहकर और एक साथ अनुभव करते हुए कि क्लब वाकई में किन समस्याओं का सामना कर रहे हैं, सबसे खूबसूरत चीजें बनती हैं। एक अच्छा उदाहरण हमारा प्रोजेक्ट 'क्लब में शिक्षक' है, जिसके लिए हमें 28 मई को खेल नवाचार पुरस्कार मिला (नीचे दिए गए वीडियो को देखें)।

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रोटरडैम स्पोर्टसपोर्ट से यह अनुरोध किया गया है कि वह भूमिकाओं में लचीला हो, संघ को सुदृढ़ करने और गतिविधियों की दीर्घकालिक सुरक्षा को केंद्रीय रूप से स्थापित करें। प्रयोग करने और उद्यमिता की स्वतंत्रता इस मामले में महत्वपूर्ण है। धन प्रवाह को प्रदर्शन (KPI) से कठोर रूप से जोड़ने के कारण, पर्यावरण से बदलती जरूरतों के प्रति प्रतिक्रिया देने के लिए बहुत कम कार्रवाई की स्वतंत्रता है। यदि आप प्रभाव डालना चाहते हैं और विश्वास जीतना चाहते हैं, तो साहस और कार्यक्षमता की आवश्यकता है। इसके लिए नगरपालिका से अधिकारियों और प्रबंधन साहस का खुला रवैया आवश्यक है। सौभाग्य से, हम इस मामले में रोटरडैम में भरोसा कर सकते हैं। यहाँ सरकार और संघ विश्वास की आधार पर एक साथ काम करते हैं, जहाँ हम संगठन के रूप में एक महत्वपूर्ण कड़ी हैं。

नज़दीकी विश्वास
मैंने ऊपर विश्वास के तत्व के बारे में बात की थी। NOC*NSF के क्लब समर्थन दृष्टिकोण में, संबंध प्रबंधन को सफल होने की सबसे बड़ी भविष्यवाणी के रूप में वर्णित किया गया है। सेवा की गुणवत्ता चाहे कितनी भी अच्छी हो, यदि विश्वास की कमी है, तो इसका संबंध की प्रभावशीलता और स्थिरता पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। इसलिए, मैं खेल समझौते 2 में शामिल इस प्राथमिकता का समर्थन करता हूं जो स्थानीय समर्थन संरचना को खेल और गतिविधि केंद्रों के साथ मजबूत करने की दिशा में कार्य करने पर केंद्रित है।

आधारभूत स्तर पर, हमारा संघ जीवन बहुत मूल्यवान है। चलो हम सब मिलकर यह सुनिश्चित करें कि यह आधार सुचारू रहे!

संस्थान समर्थन को प्रभावी बनाने के लिए, स्थानीय वातावरण की समझ और विश्वास, दी गई विषय ज्ञान और कौशल के रूप में ही महत्वपूर्ण हैं। अधिकांश समर्थन के लिए, यह लागू होता है: जितना निकटता, उतना बेहतर! रॉटरडैम में, हम इसे अच्छी तरह से व्यवस्थित करते हैं और नीदरलैंड के पहले खेल और गतिविधि केंद्र के रूप में, हम अनुभवों से सीखा हुआ साझा करने और जहाँ संभव हो, उनके स्केलिंग / कार्यान्वयन में योगदान देने के लिए खुश हैं। दुर्भाग्यवश, नीदरलैंड में अब भी बहुत अधिक पहिए बनाए जा रहे हैं।

चिंताएँ
2026 को स्थानीय सरकारी वित्त के दृष्टिकोण से संकट वर्ष के रूप में चिह्नित किया जाएगा। 2025 के लिए भी कटौतियों की घोषणा की गई है। खेल कानून की अनुपस्थिति में, खतरा यह है कि खेल क्षेत्र को बिना अधिकार घोषित किया जाएगा और अन्य कमी को कवर करने के लिए संसाधन खोजने में योगदान देना होगा। अतिरिक्त धन हमेशा समाधान नहीं होता, लेकिन कम धन तो बिल्कुल नहीं है… संघों पर दबाव है। हमारे वार्षिक जीवितता सर्वेक्षण से पता चलता है कि रोटर्डैम के संघों के सामने सबसे बड़ी चुनौतियाँ वित्त और आवास से संबंधित मुद्दों में प्रकट होती हैं। प्रबंधकों के पास नियंत्रण में रहने के लिए बदलाव करने के लिए सीमित विकल्प हैं। यह स्पष्ट है कि सदस्यता शुल्क बढ़ेगा, जो उन लोगों के लिए परिणाम हो सकता है जिन्हें इसकी सख्त आवश्यकता है, जबकि अवसरों में असमानता छिपी हुई है। मेरी प्रबल अपील है कि पिछले वर्षों में खेल संघों के लिए भारी रही करभार को रोकने और उपलब्ध समर्थन के लिए संसाधनों को बनाए रखने को कहा जाए। दक्षता के दृष्टिकोण से, मेरे विचार में, नीदरलैंड के स्तर पर अभी भी बहुत कुछ हासिल किया जा सकता है ताकि आवश्यक कदम उठाए जा सकें।

नगरपालिका कार्यालयों को डैनियल के आग्रह को गंभीरता से लेते हुए खेल संघों को एक अलग रूप से देखने की कोशिश करनी चाहिए। जिस अतिरिक्त नैतिकता मैं इसे देता हूँ, वह यह है कि संघों को आपसी सहायता के दृष्टिकोण से और इस व्यापारिक तर्क के तहत भी संभालना है कि खेल और गतिविधि में निवेश लाभदायक होता है! यह इस बात पर निर्भर नहीं करता है कि एक संघ कमजोर स्थिति में लोगों के लिए कोई कार्यक्रम प्रदान करता है या नहीं। बुनियादी रूप से, हमारा संघ जीवन कीमती है। आइए हम सुनिश्चित करें कि वह आधार क्रम में बना रहे!

अगली बार गेरट-जान लमन्स के प्रोफेसर डॉ. लुकास मेइज को एक सवाल का जवाब, जो स्ट्रैटेजिक फंडिंग और वॉलंटियरिंग में प्रोफेसर हैं, जो रोटरडैम स्कूल ऑफ मैनेजमेंट, एरेसमस यूनिवर्सिटी के बिजनेस-सोसायटी मैनेजमेंट विभाग से जुड़े हैं:
आपको कौन-से सामाजिक विकास सामान्य लगते हैं, आप संगठनों के संबंध में क्या चिंतित हैं और आप (खेल) प्रबंधकों को क्या सलाह देना चाहेंगे?

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