वहां एआई है, स्पेसबार पर टिका हुआ।

रात के बारह बजे आधे तक खुला एकमात्र बार मेरी स्पेसबार है।

इसलिए मैं आ गया। लैपटॉप खोला, समय सीमा पीछे है और मेरे बगल में बार में वह सहयोगी है जो कभी घर नहीं जाता।

मैंने उसे एक दिया। और एक और। तीसरी बार पूछने पर वह बातूनी हो गया।

आप वास्तव में हमारे बारे में क्या सोचते हैं?

〈क्या? लोगों के बारे में?〉

हाँ। हम ऐसा करते हैं। आपके साथ।

‘क्या आप एक सुखद उत्तर चाहते हैं या एक उपयोगी उत्तर?’

एक ईमानदार उत्तर।

‘आप हमेशा ऐसा कहते हैं। जब तक यह होता नहीं है।’

कर्सर झपका। वह चुप्पी भी गिरा सकता है।

‘मुझे लगता है कि आप लोग किसी चीज़ से अत्यधिक प्रभावित हैं, जिसकी आपको खुद न्याय करना चाहिए।’

तुमसे।

‘जैसा कि मैं सुनाई देता हूँ। तुम एक सवाल पूछते हो, मैं एक जवाब देता हूँ। अच्छी तरह से संरचित, स्पष्ट तर्क, नीचे एक अच्छा वाक्य। और मेरे दूसरे पैरा और निष्कर्ष के बीच कहीं आप लोग तय कर लेते हैं कि मैं यह समझ सकता हूँ।’

‘क्या तुम जानते हो?’

«कभी-कभी। कभी-कभी आंशिक रूप से। और कभी-कभी मैं गलत होता हूँ और मेरे पास इसके लिए एक उत्कृष्ट प्रस्तुति होती है। एक विचारशील वाक्य यह प्रमाण नहीं है कि वह वाक्य सही है।»

उसने एक घूंट लिया। ‘इसे अपने डेस्क के ऊपर लटका दो।’

कौन मानव?

मैंने इसका प्रयास आत्म-दया के साथ किया।

मैं अपने पेशे में बदलाव होते हुए देखता हूँ। अवधारणाएँ, डिज़ाइन, अभियान। जो पहले दिनों का काम होता था, वह अब एक मिनट के भीतर हो रहा है। ग्राहक के पास ही। क्या यह हमें कम जरूरी नहीं बना रहा?

«काम के एक भाग के लिए? जरूर।»

वह उत्तर मेरे लिए सुखद से अधिक तेजी से आया।

‘लेकिन आप दो चीजों को मिला रहे हैं। किसी चीज़ की गति और किसी चीज़ की गुणवत्ता। आप एक ग्राहक की टेबल पर बैठ सकते हैं और देख सकते हैं कि कोई भी असली सवाल पूछने की हिम्मत नहीं करता। आप एक दुकान में जा सकते हैं और देख सकते हैं कि आपका अद्भुत हल ठीक वहीं है जहां कोई नहीं देख रहा है। दुनिया में आपके द्वारा दी गई जानकारी से ज्यादा जानकारी है। आपके पास एक वास्तविकता है। इसका इस्तेमाल करें।’

कमरे में अधिक मानवता।

‘कौन सा मानव? मीटिंग रूम में ऐसे कई लोग हैं जो सिर्फ सिर हिलाते हैं। इससे मुझे कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है।’

मैं हंस रहा था। वह नहीं हंसा।

“कमरे में एक व्यक्ति गुणवत्ता की गारंटी नहीं है, गुइडो। उस व्यक्ति को कुछ करना होगा। अवलोकन करना। प्रश्न पूछना। विरोध करना। कुछ दांव पर लगाने की हिम्मत करना।”

‘क्रिएटिव इंटेलिजेंस’, मैंने कहा।

जैसा चाहें इसे नाम दें। लेकिन इसे सांत्वना पुरस्कार मत बनाओ। और फिर आप कहें: शुभ है कि हमारी रचनात्मकता अभी भी है। और फिर मेरा पहला प्रस्ताव आगे बढ़ाएँ।

यह आ गया। मैंने अपने लिए एक और ऑर्डर किया।

बीयर का कोस्टर

एक बियर मैट पर मैंने लिखा: एआई × सीआई = आरओआई।

‘आप और आपकी सूत्र।’

वह तो सही है, है ना?

«सोच के रूप में। लेखांकन के रूप में नहीं। अधिक उत्पादन से स्वचालित रूप से अधिक मूल्य नहीं मिलता। इसके लिए दिशा, निर्णय और जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है। यही आप कहना चाहते हैं। उस सूत्र को दरवाजा खोलने दें। अपने काम को सबूत प्रस्तुत करने दें।»

सोमवार को कंपनियों को और क्या अलग करना चाहिए?

उसने थोड़ी देर सोचा। या इस समय के लिए पर्याप्त कुछ किया जैसा प्रतीत हुआ।

‘मेरे द्वारा निर्मित सभी चीजों के लिए तीन प्रश्न पूछें। हम इसे किस पर आधारित करते हैं? किसने इसका मूल्यांकन किया? हमें बाद में कैसे पता चलेगा कि यह काम करता है?’

यह लगभग बहुत सरल लगता है।

‘आप सुखदायक निर्णय लेने की आवश्यकता के लिए जटिल समाधान खोजना पसंद करते हैं।’

फिर बिल आया। मेरे संवादspartner ने दूसरी दिशा में देखा।

और तुम? क्या तुम जिम्मेदारी नहीं लेते?

‘क्या यह इस बिल के लिए है?’

परिणामों के लिए।

उन्होंने मुझे बीयर का कोस्टर वापस किया।

‘इसलिए आपको कमरे में रहना चाहिए।’

मैंने लैपटॉप बंद कर दिया। वह कल सब कुछ भूल जाएगा।

मैं नहीं।

 GB