Chaque nouvelle génération arrive sur le marché du travail avec des yeux différents, influencés par son expérience et sa culture uniques.

Chaque nouvelle génération arrive sur le marché du travail avec des yeux différents, influencés par leur expérience et leur culture uniques.

Chaque nouvelle génération arrive sur le marché du travail avec des yeux différents, influencés par son expérience et sa culture uniques.

Les Baby Boomers se souciaient principalement de la sécurité de l'emploi, tandis que les Millennials et les Génération Z se préoccupent davantage de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de l'impact positif dans le monde.

👥 Vous voulez engager les membres les plus jeunes de l'équipe ? Peter Economy sur Inc. Magazine fournit des conseils pour résonner avec la Génération Z et les Millennials.
📝 Conseils exploitables :

• Privilégier le but à la rémunération : Ils se soucient d'un travail axé sur la mission. • Adopter la technologie : Les natifs numériques apprécient les solutions axées sur la technologie. • Soutenir la flexibilité : L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est une priorité.

💬 Question : Quelle a été votre plus grande leçon en dirigeant une équipe intergénérationnelle ? Partagez votre sagesse !
✨ Ensemble, nous pouvons combler les fossés générationnels sur le lieu de travail !

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La main-d'œuvre d'aujourd'hui est un mélange de Baby Boomers (15 %), de Gen-Xers (31 %), de Millennials (36 %) et de Gen-Zers (18 %).

Alors que les baby-boomers prennent leur retraite et quittent le marché du travail, les millennials et les membres de la génération Z combleront de plus en plus le vide. C'est leur nouvelle vision de la technologie et de la culture du travail qui définira comment nous travaillerons dans les années à venir.

Les jeunes, étant des natifs du numérique et des chercheurs de sens, ont besoin d'un langage spécial pour communiquer. Si vous êtes un leader, voici sept stratégies puissantes pour vous aider à communiquer avec les Millennials et la Génération Z dans votre organisation.

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1. Soyez ouvert à des styles de travail flexibles
Les millénials et la génération Z sont généralement conscients de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et ont des horaires irréguliers. Soyez ouvert à différents styles de communication et donnez-leur de l'espace pour travailler à leur manière.

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2. Éveillez la passion et le sens
Plus que quiconque, les jeunes employés recherchent un sens dans leur travail, alors assurez-vous de le leur offrir. Créez une mission et une vision convaincantes, et attribuez des tâches qui sont étroitement alignées.

avec votre mission et votre vision pour les faire sentir impliqués et inspirés.

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3. Soyez bref et direct
Les Millennials et la Génération Z apprécient la rapidité. Soyez direct et allez droit au but, et écrivez vos messages dans un ton court et net. Ne perdez pas de mots et ne noyez pas vos communications dans des fioritures.

4. Montrez des attentes spécifiques
Bien que la concision soit essentielle, veillez à exprimer des attentes spécifiques dans votre communication. Pour éviter tout malentendu, décrivez le projet, les objectifs et les livrables en des termes très clairs et compréhensibles.

5. Soyez un communicateur numérique
Les milléniaux et les membres de la génération Z sont habitués à utiliser la technologie - ils ont grandi avec. Travaillez à travers les communications numériques telles que les portails d'équipe, la messagerie et la vidéoconférence.

6. Fournir des chemins pour l'avancement de carrière
Les jeunes employés sont ambitieux et souhaitent progresser. Offrez-leur des retours réguliers, des indicateurs de performance et des opportunités de développement de carrière au sein de votre organisation.

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7. Mettez la responsabilité sociale sur la carte
De nombreux Millennials et Gen-Zers sont socialement conscients et intéressés par la responsabilité des entreprises. Assurez-vous que votre organisation prend des engagements sociaux et communautaires et que

Chaque employé a la possibilité d'y participer.

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La mise en œuvre de ces tactiques vous aidera à établir des relations durables avec vos employés de la génération Y et de la génération Z, à créer une culture de travail positive et à propulser la croissance de votre entreprise.