Voilà l'IA, ..soûle sur la barre d'espace

Le seul bar qui est encore ouvert à minuit et demi, c'est ma barre d'espace.

Je me suis donc installé. Ordinateur portable ouvert, date limite derrière moi et à côté de moi au bar ce collègue qui ne rentre jamais chez lui.

Je lui en ai donné une. Puis une autre. À la troisième invitation, il est devenu bavard.

Que penses-tu de nous en fait ?

‘Des gens ?’

Oui. Comment nous le faisons. Avec toi.

‘Voulez-vous une réponse satisfaisante ou une réponse utile ?’

Une réponse honnête.

Vous dites toujours ça. Jusqu'à ce que ce soit le cas.

Le curseur clignote. Il peut donc aussi laisser tomber un silence.

Je pense que vous êtes vraiment impressionnés par quelque chose que vous devriez évaluer vous-mêmes.

De toi.

Comment je sonne. Tu poses une question, je donne une réponse. Bien construit, arguments clairs, jolie phrase à la fin. Et quelque part entre mon deuxième paragraphe et ma conclusion, vous décidez que je devrais savoir.

Et le sais-tu ?

‘Parfois. Parfois partiellement. Et parfois, je me trompe et j'ai une excellente formulation pour cela. Une phrase convaincante n'est pas une preuve que cette phrase est correcte.’

Il prit une gorgée. 'Accroche ça au-dessus de ton bureau.'

Quel humain ?

J'ai essayé cela avec de la complaisance.

Je vois mon métier évoluer. Concepts, designs, campagnes. Ce qui prenait des jours est maintenant disponible en une minute. Même chez le client. Cela nous rend-il moins nécessaires ?

‘Pour une partie du travail ? Certainement.’

Cette réponse est arrivée plus vite que je ne l'aurais souhaité.

‘Mais vous confondez deux choses. À quelle vitesse quelque chose se passe. Et si quelque chose de bien est là. Vous pouvez être assis à une table avec un client et remarquer que personne n'ose vraiment poser la question. Vous pouvez entrer dans un magasin et voir que votre magnifique solution est exactement là où personne ne regarde. Il y a plus d'informations dans le monde que celles que vous me fournissez. Vous avez une réalité. Utilisez-la.’

Donc, plus d'humanité dans la pièce.

‘Quel humain ? Il y a suffisamment de personnes dans les salles de réunion qui se contentent de hocher la tête. Je n'ai pas de concurrence là-dessus.’

J'ai ri. Lui non.

‘Une personne dans la pièce n'est pas une garantie de qualité, Guido. Cette personne doit faire quelque chose. Observer. Poser des questions. Contredire. Oser mettre quelque chose en jeu.’

« Intelligence créative », ai-je dit.

"Appelez-le comme vous voulez. Mais ne faites pas de cela un prix de consolation. Vous dites : heureusement, nous avons encore notre créativité. Et ensuite, vous envoyez ma première proposition."

Cela est arrivé. J'en ai commandé un autre. Pour moi.

Le sous-bock

Sur un sous-verre, j'ai écrit : IA × CI = ROI.

‘Vous et vos formules.’

Il a raison, n'est-ce pas ?

'Comme une pensée. Pas comme une comptabilité. Avec plus de production, on n'obtient pas automatiquement plus de valeur. Il faut des orientations, du jugement et des responsabilités pour cela. C'est ce que tu veux dire. Laisse cette formule ouvrir la porte. Laisse ton travail en être la preuve.'

Et que doivent faire les entreprises différemment lundi ?

Il réfléchit un instant. Ou fit quelque chose qui semblait suffisant à cette heure.

‘Posez trois questions sur tout ce que je fais. Sur quoi basons-nous cela ? Qui l'a évalué ? Comment saurons-nous plus tard si cela fonctionne ?’

Cela semble presque trop simple.

‘Vous aimez chercher une solution compliquée à l'inconfort de devoir décider par vous-même.’ 

Puis est venue l'addition. Mon interlocuteur a regardé de l'autre côté.

Et toi alors ? Tu ne prends pas de responsabilités ?

'Pour ce compte ?'

Pour les conséquences.

Il me renvoya le sous-bock.

C'est pourquoi tu dois rester dans la chambre.

J'ai fermé l'ordinateur portable. Il aura tout oublié demain.

Moi non.

 GB