Bienvenido a nuestra segunda edición del boletín The Agile Brain®.

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16 de julio de 2024

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Querida comunidad Agile Brain,

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Hace unas semanas, nuestros asesores de negocios Claude EREPMOC, Jean-Christophe "JC" Baudais, y Eugenio Villamizar se reunieron en persona para una reunión estratégica para definir el camino y las ambiciones en The Agile Brain®. Nuestro primer paso fue entender cómo nuestras CliftonStrengths se complementan entre sí y pueden ayudarnos a sobresalir como equipo y servir mejor a nuestros clientes.

Por favor, proporcione el texto que necesita ser traducido.

𝐎𝐮𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦’𝐬 𝐓𝐨𝐩 𝐂𝐥𝐢𝐟𝐭𝐨𝐧𝐒𝐭𝐫𝐞𝐧𝐠𝐭𝐡𝐬 : Así es como nos complementamos y podemos ayudarnos a sobresalir como equipo y servir mejor a nuestros clientes Empatía, Individualización, Organizador, Estratégico, Maximizador, Activador

Las 5 principales CliftonStrengths de Claude: Sus notables talentos como Relator, Contexto, Activador, Ideación e Individualización son un testimonio de su compromiso con la excelencia y la innovación. El enfoque de Claude se alinea perfectamente con nuestra misión de fomentar el crecimiento, la creatividad y el éxito estratégico para nuestros clientes.

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Las Top 5 CliftonStrengths de Eugenio: Maximizer, Arranger, Individualization, Activator, Empathy no solo ayudan a Eugenio a construir negocios resilientes e innovadores, sino también a conectarse profundamente con los clientes, proporcionando soluciones personalizadas e impactantes. Su enfoque garantiza un crecimiento sostenible y transformador, haciendo una verdadera diferencia en el desarrollo personal y profesional.

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Las 5 principales CliftonStrengths de JC: Sus principales fortalezas - Logrador, Organizador, Estratégico, Restaurador y Aprendiz - juegan un papel crucial en su enfoque para asesorar a organizaciones. Estas fortalezas no solo moldean su productividad y habilidades para resolver problemas, sino que también mejoran su capacidad para optimizar el rendimiento del equipo y desarrollar estrategias efectivas.

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En The Agile Brain®, aprovechamos las fortalezas individuales para impulsar el éxito colectivo. Para el segundo trimestre, nos centramos en entender las claves para mejorar el rendimiento del equipo, comenzando con nuestro equipo y compartiendo consejos e ideas útiles. Nuestro objetivo es presentar un resumen de nuestras actividades durante cada trimestre, incorporando las perspectivas perspicaces compartidas por nuestros asesores empresariales.

La Ventaja de The Agile Brain Nos reunimos en persona para una reunión estratégica para definir nuestro camino y ambiciones en The Agile Brain. Aprovechamos nuestras fortalezas y experiencias colectivas para identificar nuestro propósito y las razones por las que nuestros clientes nos consideran un socio estratégico.

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Desbloquear el Poder del Networking Interno El networking interno puede ser intimidante, pero es esencial para el crecimiento profesional y el éxito organizacional.

Esta tarde tengo una cita.

Los líderes juegan un papel clave en el apoyo al desarrollo de los miembros de su equipo: El éxito del taller depende en gran medida de los gerentes participantes. Asigne tareas de seguimiento claras y realice reuniones de progreso regularmente. Anime a integrar nuevas habilidades en el trabajo diario. Proporcione retroalimentación continua y celebre los avances. ¡El apoyo efectivo de los gerentes convierte las ideas del taller en mejoras duraderas!

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¿Cuál es el principal obstáculo que enfrenta su organización para optimizar su rendimiento empresarial?: Realizamos una encuesta a nuestra red para entender los desafíos clave que enfrentan las empresas para lograr resultados sobresalientes. Los dos principales resultados fueron: el 61% respondió que desarrolla habilidades de liderazgo y el 29% respondió que se centra en la capacidad de ventas.

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9 consejos para mejorar tu rendimiento en ventas: La mitad del año se acerca rápidamente, y si aún no has alcanzado el 70% de tus objetivos de ventas, ¡es hora de acelerar el paso!

¡Tomando un descanso para escalar un volcán! Tomarte tiempo para ti mismo es muy importante, puede mejorar tu salud mental y física.

El-poder-de-la-preparación-una-actividad-de-relación-con-el-cliente: A lo largo de ese tiempo, hemos construido una asociación sólida y exitosa centrada en maximizar su efectividad y rendimiento en ventas. Pero aquí está la cuestión: cada relación de cliente exitosa depende de un factor clave: la preparación.

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Compromiso de los empleados-trabajo híbrido-liderazgo-actividad: ¡El 70% de los gerentes carecen de la capacitación necesaria para liderar eficazmente equipos híbridos! Esto lleva a una disminución de la moral y la productividad de los empleados.

Coaching ejecutivo-gestión del rendimiento-efectividad en ventas : ¡Como una voz destacada en LinkedIn! A lo largo de mi carrera, he dedicado mi energía a impulsar el crecimiento, la innovación y el éxito en diversos ámbitos.

De-fallo-a-séxito-abrazando-reveses : Ya sea que estés comenzando o buscando reinventar tu carrera, entender el poder del fracaso puede transformar tu enfoque tanto en el trabajo como en la vida.

Redes-crecimiento empresarial-desarrollo profesional: Es crucial encontrar el formato de red que mejor se adapte a quién eres. Esta alineación te permite expresarte auténticamente y dominar tu juego de networking de manera efectiva.

Viaje de ventas-venta consultiva-liderazgo en ventas : La pasión por las ventas es más que cerrar negocios; se trata de crear valor y marcar la diferencia.

Cataluña 1ª Clasificación de Empresas por Igualdad: Participé en la ceremonia de premios que reconoce a las empresas en Cataluña por sus mejores prácticas en la promoción de la igualdad de género y la inclusión en el lugar de trabajo, al tiempo que se señala que solo un tercio de los líderes senior percibe la igualdad de género, destacando la necesidad de seguir trabajando en diversidad e inclusión.

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Coaching vs Retroalimentación: ¿Realmente estás liderando o solo hablando?: Confundir la retroalimentación con el coaching limita el potencial. La retroalimentación corrige, mientras que el coaching inspira. ¡Domina ambos para liderar de manera efectiva!

𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐇𝐑 𝐃𝐚𝐲 2024! : Celebramos a los profesionales de RRHH y compartimos algunas de nuestras propias lecciones, como que alinear la estrategia de RRHH con los objetivos comerciales es vital; asociarse con los líderes asegura entregas impactantes; adoptar la humildad y buscar ayuda fomenta el apoyo, y el aprendizaje continuo y la agilidad impulsan soluciones innovadoras. RRHH es esencial para empoderar a las personas para que destaquen y tengan un impacto en el negocio.

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7 consejos sobre cómo los HRBP pueden trabajar de manera más efectiva con el negocio y lograr un mayor impacto: Analizamos las mejores prácticas de un estudio reciente de Gartner. En el dinámico entorno empresarial de hoy, el papel de RRHH va mucho más allá de las tareas administrativas. El departamento de RRHH tiene el potencial de desempeñar un papel central en el logro de los objetivos de la empresa.

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Únete a nuestra conversación mientras reflexionamos sobre estos temas interconectados. Reafirmemos nuestro compromiso de construir un futuro más inclusivo y equitativo. Juntos, podemos derribar barreras, desafiar los estereotipos y crear un lugar de trabajo donde cada individuo, independientemente de su género, pueda prosperar.

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¡Espero con ansias nuestro próximo encuentro a finales del tercer trimestre de 2024!