¿Dónde comienza realmente el liderazgo?

¿Dónde comienza realmente el liderazgo?

A nivel más alto, a menudo se piensa que el liderazgo gira en torno a la estrategia y la táctica para la toma de decisiones (en una base diaria). Y, por supuesto, todo eso juega un papel. Pero cuando miro a los líderes que realmente inspiran a las personas a tomar acción, veo algo diferente.

Son personas que se atreven a dejarse tocar. Y dejarse tocar da miedo; puede doler (todo tiene que ver con el apego seguro en la infancia). El video de Dick Advocaat lo muestra magníficamente. Una persona que está visiblemente conmovida. Ese mismo momento me impresiona mucho. Veo tanto fuerza en esto, que es necesaria en estos tiempos. Porque la emoción no es un signo de debilidad. Muestra que hay algo en juego. Que realmente le afecta. Que está involucrado. En el coaching veo lo mismo.

Las metodologías son valiosas. Los modelos dan estructura. Pero, en última instancia, el desarrollo ocurre en el contacto humano. En la calidad de la conexión. ¿Puedes inspirar a alguien? ¿Puedes desafiar a alguien? Ciertamente. Pero la pregunta que lo precede es: ¿puedes crear seguridad? Porque sin seguridad, las personas mantienen oculto una parte de sí mismas. Y casi el 50 por ciento de los adultos tiene un apego inseguro. Vaya, eso es intenso. Dentro del Análisis Transaccional, este es un punto de partida interesante. Las personas están constantemente escaneando su entorno.

¿Puedo ser yo mismo aquí?

¿Puedo cometer errores?

¿Puedo dudar?

¿Me están viendo sin juzgarme directamente?

Cuando la respuesta es 'sí', surge un espacio para crecer. No porque alguien trabaje más duro.

Pero porque alguien no tiene que gastar tanta energía en proteger, por eso para mí es la cualidad más esencial del liderazgo. No que siempre seas fuerte, sino que la gente sienta que realmente estás involucrado, que puedes ser tocado. Porque es precisamente por esta razón que también puedes tocar a otros.