El comentario más aterrador que he dado...

El comentario más aterrador que jamás he dado...

La retroalimentación más aterradora que he dado...

Una vez entrené a un líder empresarial sénior después de una de sus presentaciones en vivo.

Su intención siempre fue buena, aprendí que le importaba profundamente sus empleados. Pero cuando la audiencia hacía preguntas difíciles, a menudo parecía defensivo y negativo.

Darles retroalimentación me aterraba. Era muy senior, no lo conocía tan bien en ese momento y me preocupaba la impresión que podría dejar o el riesgo para mi carrera.

Compartí lo que observé, revisamos ejemplos y tratamos de ponernos en el lugar de la audiencia. Mantuvo una expresión neutra mientras hablaba, pero escuchaba. Y luego, comenzó a explorar formas alternativas de responder.
Lo que más me sorprendió ocurrió después: tras futuras intervenciones, él realmente me buscaba, preguntando: “¿Qué pensaste esta vez?”

💡𝐋𝐚 𝐥𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧: incluso los líderes más senior necesitan un espejo. Y aunque es incómodo, el coaching hacia arriba puede construir una confianza inesperada.

👉 ¿Cuándo tuviste que dar retroalimentación que te pareció aterradora?

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