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El respeto no cuesta nada. La falta de él te cuesta todo.

Cor de Graag
Cor de Graag
·29 dic 2025 · 11:13·
El respeto no cuesta nada. La falta de él te cuesta todo.

Artículos del blog

El respeto parece algo tan evidente, ¿pero lo es realmente en la práctica? ¿Realmente somos respetuosos, o simplemente estamos interpretando un papel? ¿Está el respeto arraigado en nuestro ADN, en quiénes somos como personas y, por lo tanto, como empresarios?

Antes de que te des cuenta, caes en la trampa de la falta de respeto. Te ciega el trato del hoy o del mañana. Enfócate en ganar, superar a la competencia, romper límites… Lo he visto demasiadas veces: empresarios que dejan todo de lado por el sagrado objetivo.

Sí, ya te oigo pensar: “¿Cor, eres entonces un santito?” Esa respuesta te la dejo a ti. Por supuesto que soy comercial, por supuesto que busco el beneficio, pero nunca a costa de quién soy y de las personas que son importantes para mí.

El respeto no es una habilidad blanda, sino un requisito fundamental.

A veces me pregunto hasta qué punto el respeto está determinado culturalmente. ¿Cómo manejamos el respeto en los negocios en los Países Bajos? ¿Está realmente en nuestro ADN, o somos secretamente bastante oportunistas? A menudo veo que el respeto se deja ir sin esfuerzo en cuanto parece que la ventaja a corto plazo es mayor. Entonces, de repente, se empieza a “pensar en los negocios”, lo cual a menudo es solo una bonita manera de ignorar tus propios valores. Para mí, el respeto es algo por lo que nunca deberías ceder. Porque si intercambias respeto por ganancias, al final siempre pagas demasiado.

El respeto se pierde más rápido de lo que se obtiene. Incluso si no puedo hacer negocios contigo, te trataré con respeto. Incluso si eres mi competidor. Supongo que los colegas y los competidores juegan limpio y honestamente en la competencia, así que reciben mi respeto básico.

Visión de expertos

Ben Tiggelaar: “Donde desaparece el respeto, primero desaparece la seguridad, luego la apertura y finalmente el rendimiento.”

¿Cómo lo ves tú como propietario o líder empresarial? ¿Tratas a tu gente con respeto? ¿Los ves como parte de tu comunidad, o como unidades de producción que simplemente tienen que entregar? Si quieres que la gente dé lo mejor de sí para ti, debes hacer lo mismo por ellos. Cada día de nuevo.

Para mí, el respeto no es un extra, sino un fundamento. Dejo que las tareas se reduzcan sin esfuerzo si no hay respeto mutuo. Porque sin respeto no hay confianza, ni aprecio — y precisamente esos dos determinan si un negocio va a sobresalir o a desmoronarse lentamente.

Por favor, proporcione el texto a traducir.

Sin respeto no construyes un negocio, solo tensión.

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