Cada nueva generación llega al mercado laboral con ojos diferentes que están influenciados por su experiencia y cultura únicas.

Cada nueva generación llega al mercado laboral con ojos diferentes que están influenciados por su experiencia y cultura únicas.

Cada nueva generación llega al mercado laboral con una perspectiva diferente influenciada por su experiencia y cultura únicas.

Los Baby Boomers se preocupaban más por la seguridad laboral, mientras que los Millennials y la Generación Z se preocupan más por el equilibrio entre trabajo y vida personal y por hacer una diferencia positiva en el mundo.

👥 ¿Quieres involucrar a los miembros más jóvenes del equipo? Peter Economy en Inc. Magazine ofrece consejos para resonar con la Generación Z y los Millennials.
📝 Consejos prácticos:

• Valora el Propósito sobre el Pago: Les importa el trabajo orientado a la misión.
• Abraza la Tecnología: Los nativos digitales aprecian las soluciones impulsadas por la tecnología.
• Apoya la Flexibilidad: El equilibrio entre trabajo y vida es una prioridad.

💬 Pregunta: ¿Cuál ha sido tu mayor lección al liderar un equipo multigeneracional? ¡Comparte tu sabiduría!
✨ ¡Juntos, podemos cerrar las brechas generacionales en el lugar de trabajo!

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La fuerza laboral de hoy es una mezcla de Baby Boomers (15 por ciento), Generación X (31 por ciento), Millennials (36 por ciento) y Generación Z (18 por ciento).

A medida que los Baby Boomers se jubilan y abandonan la fuerza laboral, los Millennials y la Generación Z llenarán cada vez más el vacío. Es su nueva perspectiva sobre la tecnología y la cultura laboral la que definirá cómo trabajamos en los próximos años.

Los jóvenes, al ser nativos digitales y buscadores de propósito, necesitan un lenguaje especial para la comunicación. Si eres un líder, aquí hay siete poderosas estrategias para ayudarte a comunicarte con los Millennials y Gen-Zers en tu organización.

Hola, ¿cómo estás?

1. Esté abierto a estilos de trabajo flexibles
Los millennials y la Generación Z suelen ser conscientes del equilibrio entre trabajo y vida personal y tienen horarios irregulares. Esté abierto a diferentes estilos de comunicación y déles espacio para trabajar a su manera.

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2. Despierta pasión y propósito
Los empleados más jóvenes buscan más que nadie un propósito en su trabajo, así que asegúrate de proporcionarlo. Crea una misión y visión atractivas, y asigna tareas que estén estrechamente alineadas.

con su misión y visión para hacer que se sientan involucrados e inspirados.

3. Sé breve y directo
Los millennials y la Generación Z valoran la rapidez. Sé directo y al grano, y escribe tus mensajes en un tono corto y conciso. No desperdicies palabras ni llenes tus comunicaciones con rellenos.

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4. Mostrar expectativas específicas
Aunque la concisión es clave, asegúrate de comunicar expectativas específicas. Para prevenir malentendidos, describe el proyecto, los objetivos y los entregables en términos muy claros y comprensibles.

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5. Sé un comunicador digital
Los millennials y la Generación Z están acostumbrados a usar la tecnología; crecieron con ella. Trabaja a través de comunicaciones digitales como portales de equipo, mensajería y videoconferencias.

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6. Proporcione caminos para el avance profesional
Los empleados más jóvenes son ambiciosos y quieren progresar. Bríndeles comentarios regulares, métricas de rendimiento y oportunidades para el desarrollo profesional en su organización.

7. Poner la responsabilidad social en el mapa
Muchos Millennials y miembros de la Generación Z son conscientes socialmente y están interesados en la responsabilidad corporativa. Asegúrese de que su organización asuma compromisos sociales y comunitarios y que

cada empleado tiene la oportunidad de participar en ellos.

La solicitud de información

Implementar estas tácticas te ayudará a construir conexiones duraderas con tus empleados de la Generación Millennial y Gen-Z, crear una cultura laboral positiva y impulsar el crecimiento de tu negocio.