Ich fühlte mich besonders allein in meinem eigenen Denkprozess.

Ich fühlte mich vor allem in meinem eigenen Denkprozess allein.

“Ich fühlte mich vor allem in meinem eigenen Denkprozess einsam.”

Warum sich viele CEOs und Gründer einsamer fühlen, als du denkst
Von der Redaktion von Putiton – basierend auf Gesprächen mit Unternehmern

Michael R. Maljers, CEO von Putiton, spricht und porträtiert regelmäßig Unternehmer und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen. Eine wiederkehrende Aussage fällt dabei immer wieder auf:

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Ich fühlte mich vor allem allein in meinem eigenen Denkprozess.

Obwohl das Sprichwort „An der Spitze ist es einsam“ oft wie ein Klischee klingt, ist es für viele CEOs, Gründer und Unternehmer schmerzhaft vertraut. Hinter Erfolgsgeschichten und schönen Titeln verbirgt sich oft eine andere Realität: enorme Erwartungen, ständiger Leistungsdruck und eine Einsamkeit, die selten ausgesprochen wird.

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Die stille Last der Führung

In Gesprächen mit Unternehmern kommt das immer wieder zur Sprache:

“Habe ich mich manchmal einsam gefühlt? Ja.”

Führung bietet Raum für Wachstum, Vision und Einfluss – hat jedoch auch eine Kehrseite.

Ich konnte viel in meiner Rolle ausdrücken, fühlte mich aber gleichzeitig allein in meinem Denkprozess. Es gab niemanden, mit dem ich meine Zweifel oder Überlegungen wirklich teilen konnte.

Was dieses Gefühl verstärkt, sind die gesellschaftlichen Erwartungen an Führung.

“Es wird erwartet, dass du alle Antworten hast. Dass du eine Richtung gibst, immer weißt, was das Beste ist – und das überzeugend darstellst. Ich hatte oft das Gefühl, dass ich eine perfekte Rolle spielen musste, anstatt einfach ich selbst zu sein.”

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Status ≠ Verbindung

Status, Sichtbarkeit und finanzielle Belohnung sagen wenig über den mentalen Zustand eines Führers aus. Unter der Oberfläche spielt oft etwas ganz anderes eine Rolle:
Mentale Belastung, Verantwortung für Entscheidungen und, vor allem: Isolation.

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Wie einer der Unternehmer treffend formulierte:

“Das Bild, das Menschen davon haben, wie ein CEO sein sollte, schafft gerade Abstand.”

Der Kern des Problems besteht darin: Wenn du ständig leisten musst, aber nirgendwo wirklich deine Gedanken teilen kannst - wohin kannst du dann noch gehen?

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Wir glauben, dass Verwundbarkeit keine Schwäche ist, sondern eine Form von Stärke. Putiton verbindet Menschen, die dasselbe durchmachen – oder durchgemacht haben. Menschen, die verstehen, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen und sich manchmal im Prozess allein zu fühlen.

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Weil Führung nicht einsam sein muss - solange du einen Ort hast, an dem du dich äußern kannst. Ohne Urteil. Ohne Maske.

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