الفرق بين ريادة الأعمال الضمنية والصريحة:

الفرق بين ريادة الأعمال الضمنية والصريحة:

في مساء يوم الأحد هذا، أنشر مدونتي الأخيرة التي تتحدث عن ريادة الأعمال الضمنية والصريحة والفرق بينهما. أذكر هذا لأنني في الوقت الحالي أعمل على #التحليلات للمنظمات حيث أجد غالبًا أن هناك الكثير غير واضح ولكنه يحدث، الجزء الضمني من ريادة الأعمال. إنها فرق نمطي بين الضمني والصريح، لأن العالم الصريح غالبًا ما يُظهر!

نسيان شيء ما، أو عدم اعتباره ذا مغزى للمشاركة، أو مجرد عدم وجوده في نظامك. هذا ممكن ومسموح به بالطبع. لكن الجانب الضمني من منظمتك هو الذي يحدث فيه الكثير في كثير من الأحيان. هناك حيث تطور، حيث تجرب، حيث لا تزال تبحث والنتيجة النهائية لم تتثبت بعد، هناك لديك قصتك لترويها، هناك يمكنك أن تنمّي #المصداقية.

إنها المرحلة التي لا تزال فيها لا تُظهر الصورة المثالية، بل تعمل على بناء ما سيظهر في النهاية.

وهذا هو بالضبط الجزء من ريادة الأعمال الذي نشاركه بشكل غير كافٍ.

لأن تلك العملية، وتلك الخطوات، والرؤى غير المتوقعة، وبالطبع الشك، تجعل القصة تعود #نقي في النهاية. بالتأكيد تجاه معجبينك وعملائك أو ضيوفك الذين يمكنك اصطحابهم في ما يجري وما هو قادم. ما تبنيه.

في رحلتي الخاصة، فعلت ذلك بشكل مدروس في النهاية: جعل الجزء الضمني من ريادة الأعمال مرئيًا. فقط في مرحلة ثانية. فقط عندما أدركت أنني في الواقع كان ينبغي أن أفعل ذلك منذ البداية. أنني كنت ينبغي أن ألتقط مواد مرئية، وأن أجري مقابلات، وأن وثق إخفاقاتي أيضًا. فقط عندما سألني الجمهور كيف عشت تلك الرحلة وكيف توصلت إلى رؤى جديدة. لأنه في الواقع تعليمي جدًا، وخاصة للآخرين.

👉 هل تود معرفة مساري؟ تحقق من المنشور هنا:
https://lnkd.in/dKYkPTtG